ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
7 נזקים מהותיים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה מהתעמרות בעובדים
כדי להימנע מנזקים אלה, על חברות לתת עדיפות ליצירת תרבות של כבוד, הכלה ואחריות
למה חשוב לקבוע מדיניות ברורה המתנגדת להתעמרות בעובדים
אף שאין חוק מפורש שאוסר על התעמרות בעבודה, בתיה"ד לעבודה פוסקים לקורבנות ההתעמרות פיצויים על בסיס חוק יסוד כבוד האדם וחירותו, ובגין עוגמת נפש והפרת חובת תום הלב
על הקשר בין פיתוח ארגוני למיתוג מעסיק
מהי התעמרות בעובדים ולמה לארגון יש אינטרס משמעותי למנוע אותה
למה מנהלי משאבי האנוש חייבים לבצע פיקוח הדוק ביותר כדי לגלות כל סימן להתעמרות בעובדים ולקטוע אותה באיבה
9 חידושים והתאמות הנדרשים בדיני העבודה עם התגברות העבודה מהבית
יש לבצע שינויים שיבטיחו שהשינויים וההתפתחויות בשוק העבודה יטופלו כראוי על ידי החוק, ושזכויותיהם ורווחתם של עובדים מהבית ימשיכו להיות מוגנות על פי חוק
רוצים להשיג לעובדים שלכם ביטוח בריאות?
מעסיק ישלם לעובד שגנב ממנו כ-129.67 אלף שקל, אך לא ישלם פיצויי פיטורים
הסכום כולל את המשכורת האחרונה, ימי חופשה שנתית, דמי הבראה, גמול שעות נוספות, פיצויים בגין פיטורים שלא כדין, אי מסירת הודעה בכתב על תנאי עבודה ופיצוי לפי חוק הגנת השכר; בנוסף 15 אלף שקל שכ"ט עו"ד והוצאות משפט
בשלב התעסוקתי: נשים מופלות בעיקר בשכר, גברים בעיקר בקבלה לעבודה
דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה: כ-42% מכלל הפניות בנוגע לאפליה – בבדיקת השלב התעסוקתי - היו על רקע תנאי עבודה, כ-27% על רקע פיטורים ופיצויי פיטורים וכ-18% על רקע קבלה לעבודה
גיוון: 6 דרכים להנגשת מקום העבודה לכבדי שמיעה ומניעת אפליה נגדם
ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים
5 סוגי נזקים שנגרמים לארגונים ולמשק כולו בשל אפליה מסיבה של גיל
האפליה נגד עובדים מבוגרים פוגעת לא רק ביכולת של עובדים באמצע החיים להתפרנס ולפרנס את משפחותיהם, אלא היא גורמת נזק כלכלי למשק כולו










