תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

ארוע משאבי אנוש 2014

כנס למידה ופיתוח ארגוני – סיכום

אירוע משאבי אנוש הגדול בישראל כלל מעל 800 משתתפים, ונחלק שני כנסים. הנה סיכום כנס למידה ופיתוח ארגוני

התארגנות עובדים – מדריך מקוצר

זכות ההתארגנות בישראל נהנית מגיבוי מלא מצד המחוקק ומערכת בתי המשפט. על המעסיק ליצור תרבות ארגונית ראויה שיש בכוחה לייתר את צורך העובדים בהתארגנות, ועליו להשכיל לפעול לאחר הקמת ועד עובדים על מנת להביא את המהלך כולו ל-win win situation. 

תפישת ה- Growth Mindset לשינוי וצמיחה של תרבות ארגונית

מייקרוסופט העולמית מטמיעה תפישה ארגונית חדשה המעודדת ללמוד ולהתפתח, על מנת ליישר קו עם צרכי השוק. לקראת כנס משאבי אנוש שייערך במסגרת HRexpo2016, אשר בו תרצה אריאלה שינא, סמנכ"לית משאבי אנוש מיקרוסופט ישראל, ערכנו איתה ראיון בנושא.

6 כללים ליצירת תרבות חברה מתקדמת

על מנת לבנות תרבות חברה כמו גוגל, ישנם כמה כללים לבצע זאת ללא תקציב של מיליארדים.

כיצד ליצור תרבות של תחרות בריאה

תחרות מקדמת הצלחה, אך חשוב לייצר תחרות הוגנת וחיובית שלא תכשיל את העובדים אלא תקדם אותם להצלחה.

נופש ממומן לעובדים

חברות ששולחות את עובדיהן לנופש ממומן

חברות מסוימות משלמות סכומים משמעותיים למימון הנופש של העובד ובני משפחתו.

מודל Upskilling

כיצד לייצר מנהיגים מובילים מתוך הארגון

קידום מנהיגים מתוך הארגון משפר את מותג המעסיק ומספק הזדמנויות פיתוח קריירה לעובדים הקיימים.

משחוק להגדלת מעורבות עובדים

גיימיפיקציה לשיפור מעורבות העובדים

להלן דרכים בהן חברות יכולות לעשות שימוש במשחוק להגדלת מעורבות עובדים.

 תכניות רווחה לעובדים

רווחה רוחנית והשפעותיה על תפקוד העובדים והארגון

מהי רווחה רוחנית וכיצד היא משפיעה על תפוקת העובדים בארגון.

ניהול עובדים

הסכם טווח השליטה של המנהלים

כיצד הסכם טווח השליטה של המנהלים משפר את הביצועים במקום העבודה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248