תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

ניהול משאבי אנוש

הארגון אליו אנו מכוונים – מחייב מעבר לניהול אחר

ריאיון עם רוני אורן, (סמנכ"ל משאבי אנוש לשעבר בחברת Yes), מחבר ספר הניהול "אומנות ניהול מרחבים"
זהו אותם

זהו אותם: 3 טיפוסי עובדים המתנגדים לשינוי

מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?

לויאליות בעבודה

איך יוצרים תרבות לויאלית במקום העבודה?

כיצד פותרים את בעיית הלויאליות בעבודה? ארגון המנהלים האמריקאי מציע כמה עקרונות לתרבות ארגונית המלמדת לויאליות

עובדים Photo by Ambro

מה בין רווחת העובד לשביעות רצון הלקוח?

חברת הנסיעות האינטרנט Kayak, אשר זכתה בפרסים רבים בשל היותה בעלת אוריינטציה חזקה ללקוח, משקיעה משאבים רבים ליצירת סביבת עבודה המייצרת עובדים מאושרים. 

צעד אחר צעד: תחרות לעידוד הבריאות בארגונים

מערכת WELLTIKA משלבת מודלים טכנולוגיים והתנהגותיים המעודדים את העובדים לפעילויות בריאותיות מגוונות ותזונה מאוזנת.

כיצד ליישם תכנית בריאות אפקטיבית לעובדים

תכנית בריאות היא דרך מצוינת להשקיע בעובדים ולקבל תוצאות פר השקעה, ללא קשר לגודל החברה ולאוכלוסייה המרכיבה אותה. 

דברים שמנהלים לא צריכים לבקש

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.

מותג מנצח למשיכת כישרונות

כיצד לבסס מותג מנצח שימשוך כישרונות לחברה

להלן מספר דרכים לבסס מותג מעסיק מנצח שיסייע במשיכת כישרונות לחברה.

ארגון מונחה מטרה

10 דרכים למעורבות עובדים מקסימלית

כיצד להגדיל את מעורבות העובדים באופן משמעותי ב- 10 דרכים.

משרדי Google

החברות הגלובליות שהכי כדאי לעבוד בהן

במחקר של Fortune partner סקר את החברות הגלובליות שהכי כדאי לעבוד בהן.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248