תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

ארגונים ידידותיים למשפחות

כיצד תרבות "ידידותית למשפחות" מקדמת את הארגון

מדיניות מעודדת משפחתיות וידידותית למשפחות מייצרת ערך גבוה הן בשימור העובדים והן בהקשר של גיוס כישרונות חדשים.

לשמר את העובדים המבוגרים

כיצד לשמר את העובדים המבוגרים בארגון

מה ניתן לעשות כדי ליצור התלהבות אצל העובדים המבוגרים בארגון.

ארגון שטוב לעבוד בו

כיצד מייצרים ארגון שטוב לעבוד בו

ארגון שטוב לעבוד בו מגדיל באופן משמעותי את מעורבות ופרודוקטיביות העובדים.

חברות מצטיינות במעורבות עובדים

4 חברות המצטיינות במעורבות העובדים

להלן 4 חברות שעושות רבות כדי לשמח את העובדים שלהן ולהשאיר אותם מעורבים ופרודוקטיביים.

עוד אריק בן עזרא מנכל פרש קונספט

'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח להתאמת ביטוחי בריאות קבוצתיים מיטביים לעובדים

חברת 'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח ומתאימה את פוליסות הבריאות המיטביות לעובדי הארגון.

 כיצד להבטיח את חיוניותכם

מדוע מנהלים מתקשים להתחבר למנהלים אחרים?

לעתים מתקיים כשל בתקשורת בין מנהלים בדרגים דומים בארגון. מנהלי משאבי אנוש יכולים לעודד ולפתח תקשורת פרואקטיבית בין המנהלים וליצור שיח משותף ומפרה.

מודל Upskilling

כיצד לייצר מנהיגים מובילים מתוך הארגון

קידום מנהיגים מתוך הארגון משפר את מותג המעסיק ומספק הזדמנויות פיתוח קריירה לעובדים הקיימים.

ירידי דוכנים בארגונים: "חשוב לדאוג שהספקים לא יפסידו"

כמעט כל הארגונים בארץ כבר הצטרפו למהפיכת ירידי הדוכנים עבור עובדיהם. הירידים מאפשרים לעובדים לרכוש מוצרים בזול ובמקום מרוכז אחד, וחוסכים זמן יקר - כתבה ראשונה בסדרה

אינטליגנציה רגשית בעבודה

כיצד לייצר שיחות בעלות משמעות עם העובדים?

תקשורת חיובית בין המנהלים לעובדים מגדילה את מעורבות העובדים באופן משמעותי ותורמת להצלחת הארגון כולו.

יצירת אמון בין העובדים

כיצד לגרום לעובדים לסמוך אלו על אלו

יצירת אמון בין העובדים היא מקור לעבודה משותפת יעילה ופרודוקטיבית והיא חשובה ביותר.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם