תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
כיצד תרבות "ידידותית למשפחות" מקדמת את הארגון
מדיניות מעודדת משפחתיות וידידותית למשפחות מייצרת ערך גבוה הן בשימור העובדים והן בהקשר של גיוס כישרונות חדשים.
כיצד לשמר את העובדים המבוגרים בארגון
מה ניתן לעשות כדי ליצור התלהבות אצל העובדים המבוגרים בארגון.
כיצד מייצרים ארגון שטוב לעבוד בו
ארגון שטוב לעבוד בו מגדיל באופן משמעותי את מעורבות ופרודוקטיביות העובדים.
4 חברות המצטיינות במעורבות העובדים
להלן 4 חברות שעושות רבות כדי לשמח את העובדים שלהן ולהשאיר אותם מעורבים ופרודוקטיביים.
'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח להתאמת ביטוחי בריאות קבוצתיים מיטביים לעובדים
חברת 'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח ומתאימה את פוליסות הבריאות המיטביות לעובדי הארגון.
מדוע מנהלים מתקשים להתחבר למנהלים אחרים?
לעתים מתקיים כשל בתקשורת בין מנהלים בדרגים דומים בארגון. מנהלי משאבי אנוש יכולים לעודד ולפתח תקשורת פרואקטיבית בין המנהלים וליצור שיח משותף ומפרה.
כיצד לייצר מנהיגים מובילים מתוך הארגון
קידום מנהיגים מתוך הארגון משפר את מותג המעסיק ומספק הזדמנויות פיתוח קריירה לעובדים הקיימים.
ירידי דוכנים בארגונים: "חשוב לדאוג שהספקים לא יפסידו"
כמעט כל הארגונים בארץ כבר הצטרפו למהפיכת ירידי הדוכנים עבור עובדיהם. הירידים מאפשרים לעובדים לרכוש מוצרים בזול ובמקום מרוכז אחד, וחוסכים זמן יקר - כתבה ראשונה בסדרה
כיצד לייצר שיחות בעלות משמעות עם העובדים?
תקשורת חיובית בין המנהלים לעובדים מגדילה את מעורבות העובדים באופן משמעותי ותורמת להצלחת הארגון כולו.
כיצד לגרום לעובדים לסמוך אלו על אלו
יצירת אמון בין העובדים היא מקור לעבודה משותפת יעילה ופרודוקטיבית והיא חשובה ביותר.