שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

וידאו למיתוג מעסיק

וידאו למיתוג מעסיק ומחוברות עובדים

ראיון עם ג'יוואן ארי בוסתן, מנכ"ל JVN, על שימוש בוידאו פנים ארגוני ליצירת מיתוג מעסיק מול העובדים ועידוד למחוברות עובדים.

שימור עובדים

הישארו עמנו

החברה לשיווק ומיתוג Big Fuel מצאה את הדרך לשמר עובדים קיימים בזמן שהיא מכפילה את מספרם מ-70 ל-140 דרך מערך חדש לקליטה והדרכת עובדים חדשים

סביבת עבודה מרגיעה

האם אפשר באמת ליצור סביבת עבודה מרגיעה?

סביבת עבודה רגועה היא כזו המנוטרלת מרעשים, מרגיעה את העובדים מחשש מאי יציבות תעסוקתית. ב-SAS לדוגמא, החליט המייסד שהעובדים יהיו רגועים בסביבת עבודה המאפשרת להם התרעננות באמצע היום בבריכת שחייה פסטורלית, ואיזון בין חיים לעבודה. לדעתו, זו הסיבה שהלקוחות של החברה כה מרוצים וזו הסיבה שבכל פרסום דרושים מתקבלים כ-50 אלף קורות חיים

מאיר שדה - כנס הרווחה השנתי 2015

הרווחה כחוויה שמייצרת חיבור רגשי לארגון

מאיר שדה, מנהל הרווחה בקבוצת שטראוס, מסביר איך מייצרים רוחה שהיא למעשה חוויה ייחודית שמחברת את העובד לארגון ומייצרת נאמנות

עבודה נוספת

כדאי שלעובדים יהיו פרויקטים מחוץ לעבודה?

לא רק מבחינת העובד להכנסה נוספת יש יתרונות. סברינה זולקיפי, שעובדת במשרה מלאה כעורכת מגזין, מספרת כי בשנים האחרונות הפרויקטים הנוספים שלקחה על עצמה שיפרו אצלה תכונות ומיומנויות

5 צעדים להגברה יעילה של מחוברות העובדים

הגברת מחוברות העובדים מתחילה בכך שמחלקת מש"א נמצאת בקדמת החדשנות בכל הקשור לשיטות חדשות ומחקרים בתחום

מודל בבושקה למעורבות ושימור עובדים

3 דרכים חדשניות להגדלת מעורבות העובדים בשנת 2017

למעלה מ- 50% נטישת עובדים נובעת מטעויות קריירה

איזה אחוז מהעובדים החיוניים שעוזבים את הארגון שלכם אפשר היה להשאיר? על כך ועוד יסביר גיל הויזמן, מנכ"ל Precise Decisions, בהרצאתו בכנס הגיוס השנתי.

גיוס עובדים

הגודל (של הארגון) לא קובע

סקר חדש שנערך באוסטרליה קובע שלארגונים הגדולים לאו דווקא קל יותר לגייס ו/או לשמר עובדים. עובדה

מגמות לניהול כישרונות לשנת 2016

לעולם הארגוני נוספו בשנים האחרונות שיטות גיוס וניהול כישרונות מפותחות ומתקדמות, כך שיתאימו ככל האפשר למגוון רחב ושונה של כישרונות ולצורכיהם הייחודיים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם