ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים

האפליה נגד עובדים מבוגרים פוגעת לא רק ביכולת של עובדים באמצע החיים להתפרנס ולפרנס את משפחותיהם, אלא היא גורמת נזק כלכלי למשק כולו

דיני העבודה אוסרים על מעסיקים להפלות לרעה עובדים ומועמדים בעת קבלה לעבודה, בתנאי ההעסקה, בקידום בעבודה בהכשרה או בהשתלמות מקצועית ובפיטורים או פיצויי פיטורים ועוד

סוגי האפליה המובילים בפניות לנציבות שיוויון הזדמנויות בעבודה: אפליה בגלל היריון אצל נשים, אפליה בגלל גיל אצל גברים ואפליה בגלל לאום אצל הערבים  

מחקרים רבים מצביעים על רצון הולך וגובר של עובדים במשרה מלאה לעבור לעבודה כפרילנסרים ועל כך שהתופעה הולכת ומתרחבת בכל העולם המערבי

בהליך איתור וגיוס עובדים חדשים, מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא שהמועמדים שעוברים לשלבים המתקדמים הם בעלי התאמה טובה לערכים ולתרבות הארגונית של הארגון, ושיש להם מיומנויות רכות

הגיוון וההכלה של מועמדים מרקע סוציו-אקונומי מוחלש, נדחק בדר"כ לקרן זווית ולא מקבל מספיק תשומת לב לעומת מועמדים מגוונים מתחומים אחרים; שילוב מועמדים בעלי פוטנציאל מרקע כלכלי-חברתי מוחלש יכול לסייע רבות לארגון

מנהלי משאבי אנוש מתמודדים במישור היומיומי עם הרבה מאוד אתגרים במקביל, ועליהם להתמודד איתם תוך ניהול יעיל ומושכל של כל המורכבויות