גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
שימוש בסנאפצ'ט לגיוס עובדים
לאחרונה חברות החלו לצלם תמונות וסרטונים קצרים מתוך החברה ולשתף אותם בסנאפצ'ט לצורך גיוס.
החשיבות שיש לתכונות מסוימות של מועמדים וליכולתם לתעדף משימות
5 סיבות לחשיבות קיומן של תכונות אופי של טלנטים, 5 סיבות לחשיבות של יכולת הטלנט לקבוע סדרי עדיפויות נכונים ויעילים, ו-3 תוצאות של שילוב תכונות אישיות עם יכולת תעדוף
מנהל משאבי אנוש, האם אתה כבר נרתם למאמץ הארגוני למניעת סיכונים?
יותר ויותר מנהלים, המכירים בכוחם של מנהלי משאבי אנוש כסוכני שינוי, מצרפים אותם לקבינט האקסקלוסיבי הדן בזיהוי, צמצום וטיפול בסיכונים. האם אתה ביניהם?
מודעות דרושים נסתרות ברחבי העולם
חברות ברחבי העולם ממציאות שיטות חדשניות ויצירתיות לפרסום מודעות הדרושים שלהן כך שייצרו עניין ושיח.
למה אסור לוותר על מועמד שהוא יזם, יצירתי ולומד מהר
יוזמה אישית, יצירתיות ויכולת למידה מהירה, הן תכונות שכל מנהל ישיר אמור לקדם בברכה אצל מועמד; האם להכנע למנהלים שזה מאיים עליהם?
גיוס חברתי באמצעות אינסטגרם
"גיוס חברתי" הוא לא קונספט חדש, אך לרב הוא מזוהה עם רשתות מקצועיות כגון לינקדאין ואף פייסבוק לכן לא כולם יודעים עדיין על פוטנציאל השימוש באינסטגרם כרשת לגיוס חברתי.
מה מפסידים ארגונים שנמנעים מלגייס עובדים מבוגרים
הגישה המבטלת את נחיצותם של עובדים שגילם מעל 40 בסופו של דבר פוגעת גם בארגונים עצמם
ידע זה הון
מדוע מערך הגיוס שלכם לא עובר את סף הבינוניות?
כדי לא לקבל החלטות לגבי מועמדים על סמך האינטואיציות הטבעיות שלנו, אתר משאבי האנוש HR Morninng מציע לקבל חוות דעת מגורמים שונים בארגון: מנהל הצוות, איש צוות, נציג משאבי אנוש ואף פקידת הקבלה המקבלת את המועמד הנכנס לחברה