גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

שימוש משאבי אנוש ברשתות חברתיות

כל מה שלא חוקי לשאול בריאיון עבודה וזמין בהקלקה

הפרצה ברשת האינטרנט המאפשרת למגייסים לשאוב מידע על מועמדים לעבודה שלא ניתן להגיע אליהם בדרך אחרת. אך פעילות זו אינה חוקית ומדובר בתופעה פסולה שיש להימנע ממנה.

Talent Management – אסטרטגיה ארגונית חדשה

Talent Management (ניהול כישרונות) נועד למקסם את הישגי הארגון על ידי טיפוח ההון האנושי שבו
ניהול משאבי אנוש

הדרך למקום עבודה טוב עוברת ב-6 תחנות מרכזיות

כדי לקלוט את הטאלנטים הטובים ביותר בתחומם, לשמר אותם ולהפיק מהם את המירב, על הארגון לחתור להיות מקום העבודה הטוב ביותר. כיצד עושים זאת?
טרנדים בגיוס עובדים שזוהו בסקר לינקדאין

צוותי גיוס – חמישה טיפים איך לעשות יותר עם פחות

 ג'וש קולסון, אנליסט בכיר בלינקדאין, מציג את 5 הטרנדים בגיוס עובדים שזוהו ע"י לינקדאין ככלים אשר עוזרים להשיג יתרון תחרותי בשלב הגיוס: שימוש בדטה, מיתוג מעסיק, גיוס עובדים פנימי, גיוס עובדים במובייל, גיוס עובדים ברשתות חברתיות. אז כיצד מנהל הגיוס יכול לעשות במידע זה שימוש?

קול קורא לכנס משאבי אנוש

קול קורא: כנס חדשנות בניהול ההון האנושי

כנס חדשנות בניהול ההון האנושי יתקיים בעוד מעט יותר מחודשים - זו ההזדמנות שלכם לחלוק מהידע והניסיון, להציג לקהילה את פועלכם, וכן - ללמוד מניסיונם של אחרים!

גיוס עובדים

ערכת גיוס – הכינותי מבעוד מועד

כל מחלקת גיוס צריכה 'ארגז כלים' בסיסי הכולל כמה טפסים יסודיים שיסייעו לכם לעבוד בצורה אחידה, יעילה ויסודית
זיהוי טאלנטים בתהליך גיוס עובדים

חמשת הדרכים היצירתיות לגיוס טאלנטים

כוכבים הם לא רק בשמיים. כל חברה שואפת לגייס את הכוכב הבא שלה, זה שיהיה כשרוני במיוחד, יצירתי להפליא ואפקטיבי לחברה, כך שיתרום להובלתה קדימה לקדמת הבמה ולמקומות הראשונים בשוק. הדרך לאיתר כוכב כזה, מתבצעת בכמה וכמה דרכים.

איתור וגיוס טלנטים

איך להגדיל החשיפה הדיגיטלית, לגיוס כשרונות, ע"י מדור קריירה בבלוג חברה

מהם היתרונות בפרסום מדור קריירה בבלוג חברה, איך לכתוב את הפוסטים באופן שימצה את היתרונות האלה, אילו צעדים לנקוט לקראת הקמתו, ולמה חשוב לקבוע אסטרטגיה לפני כתיבת התכנים

תגמול עובדים

בית המשפט 'יאבחן' האם מכון קינן שפי פועל כשורה

למחוזי בתל אביב הוגשה בקשה לתביעה ייצוגית – בהיקף של 200 מיליון ₪ - כנגד מכון קינן שפי בגין התנהלות כושלת המנוגדת להנחיית רשם מאגרי המידע

גיוס עובדים ושינוי בארגון

גיוס עובדים מוצלח מצריך שינוי

אם פעם היו תהליכי גיוס, נהלים ותרבות ארגונית מקובעת במקומה, כיום ארגונים מודעים וקשובים יותר למועמדים ומוכנים לבוא לקראת. כי מה לא נעשה בשביל מועמד טוב?

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,503אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
228מנוייםלהירשם