גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

האקתון מוצלח

כיצד לבנות צוות מנצח?

איך להרכיב צוות מנצח בחברה.

מגמות שכר

2012 מגייסים עובדי הייטק ומהר!

סקר שכר של CPSJOBS לרבעון השני ב-2012 התפרסם השבוע וממנו עולה כי מספר המשרות בהייטק לא גדל אולם - חלה עליה בביקוש לעובדים מיומנים בענף

האדם במוקד תשומת הלב ולא המשרה: פרואקטיביות ואג'יליות בגיוס טאלנטים

תמי פרס קינן, נובה: "בניית אסטרטגיה לאיתור וגיוס טאלנטים דורשת היערכות רחבה, זמן רב לפני שנוצר צורך בטלנט ספציפי" – לקראת כנס הגיוס השנתי ב-11 בספטמבר

הקפאת שכר הבכירים

שטראוס מים תעסיק עשרות מוגבלים במוקד שירות טלפוני

העובדים עוברים שני קורסים בימים אלו. את שילובם מבצעת חברת CALL יכול לאינטגרציה של מוגבלים בשוק העבודה
טל קורנל

הגיע הזמן שנפסיק להתנצל

מנהל גיוס בחברה הוא שותף עסקי לכל דבר ושפת הארגון היא שפת הערך המוסף שבא לידי ביטוי בשיח על רווח, עלות וכסף. לדבריה של טל קורנל, מנהל הגיוס הגלובלי בחברת אמדוקס. 

ראיון עבודה

מגייסים, הפסיקו להסתמך על ראיונות עבודה!

אנדי דאן מנכ"ל חברת האופנה Bonobos טוען ש-2 כלי הגיוס האפקטיביים ביותר הם סימולציות (או מילוי של משימות אמיתיות של הארגון), ושיחה עם ממליצים ששמם אינו נמסר על ידי המועמד

רילוקיישן

מיון עובדים לרילוקיישן

אילו פרטים יש לבדוק לגבי העובד המועמד לרילוקיישן? אילו מבדקי מיון מומלץ שיעבור? טיפים לפני היציאה לדרך
בריחת עובדים

בריחת עובדים – מה לא עובד פה?

העובדים בורחים? אם במשך תקופה ארוכה אתם לא מצליחים לזכות בעובד שנשאר בתפקיד יותר מחודשיים במקרה הטוב – הגיע הזמן לעצור ולבדוק מה לא בסדר

אורית מרד פרקש

מגייסים מנהלים: ההצלחה שלהם תהיה ההצלחה שלכם. וגם הכישלון

תהליך גיוס מנהל הוא ארוך ויקר. בתות תקשורת ותוצאות החליטו לסייע לארגונים ולתת שירות של גיוס מנהלים ע"י מאמנים מומחים לניהול. לדברי אורית מרד פרקש, אחוזי הדיוק וההצלחה גבוהים מאוד

מותג מעסיק חזק

5 צעדים לבניית מותג מעסיק עוצמתי

מותג מעסיק מוצלח מהווה מוקד משיכה למועמדים מצטיינים; היעדר תכנון קפדני שלו יצור ואקום, ש'יוליד' מותג מעסיק מוטעה שאינו רצוי לארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם