גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

תהליך גיוס מהיר

המכשולים העומדים בפני הגיוס המהיר

מהם הגורמים המעכבים את תהליך הגיוס המהיר?

גיוס עובדים ברשת חברתית

ארה"ב: עליה ניכרת בשימוש ברשת החברתית ככלי גיוס

מתוך סקר מגייסים חדש עולה כי 92% מקרב המגייסים נעזרים ברשת החברתית. לינקדאין ממשיכה להוביל עם 86% מקרב המגייסים. המגייסים מדווחים על 73% הצלחה
Gamification לגיוס עובדים

תתחילו לשחק: טכניקת Gamification לגיוס עובדים

חברות משתמשות בטכניקת Gamification לגיוס עובדים.

קידום עובדים

מצטיינים לעילא ולעילא

כיצד מזהים עובד 'מבטיח'? כיצד מבדילים בין עובד חרוץ ונאמן לבין עובד שיש לו פוטנציאל לנהל? כיצד מקדמים עובד מצטיין ומכשירים אותו לתפקיד ניהולי?
הסכם עבודה זמני

יחסי עבודה – הכל זמני

כאשר עובד החתום על הסכם עבודה זמני, המעסיק אינו צריך לבצע שימוע לפני פיטורין, ואין צורך במתן הודעה לפני פיטורין, משום שהסיבה לפיטורין ידועה. לעומת זאת, העובד זכאי לתשלום פיצויי פיטורין. אם הוצע לעובד להמשיך לעבוד באותם התנאים או בתנאים משופרים והוא סרב - הוא אינו זכאי לתשלום הפיצויים

מחקר בינ"ל: כ-63% ממחפשי העבודה המבוגרים נותרים מובטלים יותר משנה

לעומתם, רק כ-36% מבין מחפשי העבודה בגילאי 18-34 נותרים מובטלים במשך יותר משנה; רק 18% ממנהלי הגיוס חושבים שלעובדים מבוגרים יש יותר ניסיון מקצועי מאשר לעובדים צעירים

מנסים לגייס טלנטים ולא מצליחים למרות המיתון?

כשארגון לא מצליח לגייס בימים אלה עובדים בעלי כישורים ספציפיים, זה לא בהכרח משום שהם מעדיפים להמשיך לקבל דמי אבטלה, אלא משום שהם לוקחים סיכון שעל הארגון לספק לו מענה

אתם מתרכזים בתהליך הגיוס אבל האתגר האמתי הוא מקורות הגיוס!

יעקב רוזן, מנכ"ל HRD, נשא הרצאה על טרנדים חדשים, מתוך סקרים עדכניים, על עולמות הגיוס. מה מהם האתגרים האמתיים של מחלקת גיוס עובדים לשנת 2015? הכול בסיקור ההרצאה.

גיוס עובדים

גיוס עובדים 2015 – קבלו תמונת מצב עדכנית

רוצים לפרסם מודעת דרושים שתעשה לכם את החיים קלים? אל תשברו את הראש בטקסטים כבדים... פשוט תצרפו תמונה. כן כן, תמונה.

גיוס עובדים בלינקדאין – Linkedin

למעלה מ-50% ממנהלי משאבי אנוש בארה"ב נעזרים ברשת החברתית עסקית Linkedin (לינקדאין) לצורך איוש משרות בכירות. בכנס גיוס הון אנושי במדינת טנסי ארה"ב הוקדש פאנל מרכזי לנושא גיוס עובדים בכירים ולהלן עיקרי הפאנל.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם