גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

קורות חיים

איך מתמודדים עם עשרות קורות חיים המגיעים למשרה?

בחיפוש אחר ייעול תהליך הגיוס, איתרה חברת ג'ובסיטי את אחת מהנקודות הבעייתיות ביותר למנהלי הגיוס: קפדני של מועמדים על מנת שיתאימו במידה המרבית לפרופיל המשר
יריד גיוס עובדים

ירושלים: כ-5,000 דורשי עבודה "ביקרו" ביריד תעסוקה וירטואלי

מקבץ של עשרה אתרי דרושים הפך ליריד אינטרנטי ביוזמת העירייה; המקצועות המבוקשים: אדמיניסטרציה וניהול
איתור טלנטים וגיוסם

איך לאתר טלנטים ולגייסם תוך שמירה על מותג המעסיק

בין אם מאתרים את הטלנט בתוך האגון או מחוצה לו, יש כמה כללים שכל ארגון חייב ליישר איתם קו

לחץ בעבודה

כל האמת על תדמית מעסיק

חברות משקיעות מאמצים אדירים כדי להגיע לרשימה היוקרתית של המעסיק הטוב ביותר בתחומן אבל האם יש גם פן שלילי לתדמית מעסיק חיובית?
לוודא התאמת המועמד לחברה

"אנחנו בפירוש לא מסתכלים על גיל העובד"

יהודית ימפולסקי, סמנכ"לית משאבי האנוש של אינטל ישראל, מספרת על השיטות של אינטל לאיתור מועמדים לעבודה בחברה, דרכי הגיוס, אילו מועמדים החברה מחפשת, למה היא מגייסת בני 40 ומעלה , ואילו תנאים סוציאליים ממתינים לאלו שהתקבלו

בלוג בעמוד קריירה

כיצד לגייס בהצלחה בוגרי תארים

כיצד לייצר בלוג בעמוד הקריירה של החברה, כדי לגייס בהצלחה בוגרי תארים.

עקרון ההיכרות

עקרון ההיכרות בתרבות הארגונית

עקרון ההיכרות מחבל בגיוון התעסוקתי.

רילוקיישן ג'ובס

רילוקיישן ג'ובס מחפשת רכז/ת גיוס

התפקיד כולל איתור מחפשי עבודה בחו"ל וביצוע מחקרי אינטרנט. החברה מחפשת גם מתאמ/ת גיוס ואדמיניסטרציה מתחיל/ה
משאבי אנוש

איך להשיג 'דייט' עם המעסיק

ספר חדש המסייע לצעירים להשיג את משרת חייהם, מפתיע בחוש ההומור ובאנלוגיות המקוריות בין חיפוש בני זוג לחיפוש עבודה
בריחת עובדים

10 דברים שיגרמו לעובדים שלכם לברוח

אז למה ללכת על דרך השלילה? כי למידה מטעויות בשטח תגרום לנו לחשוב פעמיים ואולי סוף סוף תביא לגיוס ושימור עובדים איכותיים בחברה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
280מנוייםלהירשם