גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
35% מקרב המגייסים לא ימהרו לראיין מועמד שלא מופיע ברשת החברתית
הרשת החברתית הופכת לכלי נפוץ יותר לגיוס עובדים, כך עולה מסקר מגייסים חדש. אך אין מה לחשוש מפני "חיטוט" בפרופיל אישי של מועמד, רוב המגייסים דווקא מחפשים חיזוקים ולא פגמים.
חמש שאלות לגיוס מוצלח של מילניומים
איך מנהלים ריאיון עבודה ובכלל תהליך גיוס כאשר המועמדים הם בני דור המילניום? מאמר זה מציע 5 שאלות מפתח.
האם המגייסים מרוצים מתנאי השכר שלהם?
האם מנהלי הגיוס וצוותי הגיוס מרוצים משכרם? סקר חדש מראה שכרבע מהם אינם מרוצים לחלוטין. אולם ניתן לזהות מגמה של העלאת שכר באופן משמעותי לאנשי הגיוס בשנה האחרונה...
הביאו לנו עובדים שאינם גברים ואינם לבנים וקבלו 4,000 דולר
הארגונים הטכנולוגיים העולמים נלחמים בימים אלו על מועמדים שאינם - הגבר הלבן. אינטל הצטרפה גם היא למלחמה על הטאלנטים המגוונים ואחת היוזמות שלה מפורטות בכתבה זו.
ביקורת על אופן פרסום המשרות לתוכנית הסייבר הלאומית
אתר חדר 404 העביר ביקורת על אופן פרסום המשרות לתוכנית הסייבר הלאומית. מנהלי משאבי האנוש ומנהלי גיוס העובדים בארגונים יכולים ללמוד מביקורת זו - ולשפר לעתיד...
תדמית המעסיק שלילית? ככה תצליחו לגייס למרות הכול
איך מגייסים עובדים כאשר תדמית המעסיק גרועה? מאמר זה מציע כמה דרכים להתמודד עם תדמית שלילית בעת גיוס עובדים
בדיקות רקע על מועמדים – היכן עובד הגבול בין בירור לחטטנות?
למועמדים יש זכות בסיסית לפרטיות אך למעסיקים יש חובה בסיסית לאסוף מידע מדויק ואמין על המועמדים שנייה אחת לפני שמקבלים אותם לתפקידים רגישים. אז היכן עובר הגבול ומה כן לגיטימי לברר בבדיקות רקע על מועמדים?
השאלות הקשות שגוגל מציגה למועמדים הנרגשים שלה
איך ממיינים מועמדים בגוגל? בין היתר באמצעות שאלות מאוד לא צפויות אשר התשובה אליהן דורשת מחשבה יצירתית ומקורית
אפשר למשוך מועמד מוביל באמצעות הגדרת הערך המוסף
איך אפשר למשוך ולשמר עובדים באמצעות ערכים ומדוע זה נכס דווקא לחברות הפועלות בתקציב מוגבל?










