ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
תמונות כנס משאבי אנוש צפון
כנס משאבי אנוש צפון 2013 נערך ב 26-27.6 במלון קיבוץ לביא ועסק בנושא ניהול ומנהיגות. הכנס המקצועי איחד תחתיו שמונה מותגים ישראלים ובינלאומיים מובילים!
תודה לכל משתתפי כנס HR-Tech
כנס HR-Tech מאחורינו, רצינו להגיד תודה ולהזמין את כל קהילת משאבי האנוש לכנסים הקרובים: כנס ניהול ומנהיגות, כנס דיני עבודה, כנס שכר והטבות וכנס רווחה.
ניהול משא ומתן – סדנאות לשיפור יכולות המשא ומתן
בועז נחמד הינו יועץ ארגוני בעל מספר שנות ניסיון רב בהדרכות, הרצאות וייעוץ ארגוני ועסקי, בעל מומחיות בלימוד והדרכה בתחום ניהול משא ומתן.
בועז נחמד - 050-5201857 - boaz@nego.co.il - לפרטים נוספים - לחץ כאן
התעמרות בעובדים – מדוע קיימת התופעה?
תהיתם פעם מדוע המנהל הזוטר מתעמר בעובדיו? אנשים שיש להם כוח רב אך מעמד נמוך נוטים לפעול באופן שישפיל את זולתם, כך מראה מחקר מתחום מנהל העסקים
כך תהפכו עובד טוב למנהל מצוין בשישה צעדים
אתם מקדמים עובד מצטיין לעמדת ניהול ומגלים שדווקא שם התפקוד שלו מאכזב? הסיבה קשורה בכם: לא נתתם לו את ההכשרה והכלים הדרושים לתפקיד החדש
"סלאדג" – פגיעה בתרבות ובתפוקת העבודה
כשאנו ועובדים אחרים עוקבים במרמור אחרי אנשים שמגיעים מאוחר ועוזבים מוקדם, מקנאים בהורים שילדיהם מספקים להם סיבות להיעדר מהעבודה - אנו סובלים ממה שנקרא "סלאדג'" וכדאי לטפל בזה
קמתם על צד שמאל? הבוס שלכם הרוויח
חשיבה שלילית מקדמת יצירתיות ועובד שקם על צד שמאל עשוי להיות הנכס הגדול ביותר לחברה - כך מלמד מחקר חדש. האומנם הדבר ניכר גם בשטח?
האפקט הלא צפוי של אירועים חברתיים בארגון
אירועים חברתיים בארגון נחשבים לחיוביים ומגבשים, אך כאשר אוכלוסיית הצוות אינה הומוגנית, יהיו עובדים שהפעילות החברתית דווקא תגרום להם לאי נוחות ולריחוק
ניוזלטר אפקטיבי – תקראו את זה
כדי לגרום לעובדים בארגון לקרוא את הניוזלטר צריך להגדיר מטרות וקהל יעד ולהפיק מוצר מושך ונגיש. ממש כמו כתב עת שאתם רוצים למכור לכמה שיותר קוראים
אל תוותרו על המגע האישי
האם מחלקת משאבי אנוש הטכנולוגית והאנליטית של ימינו מאבדת את המגע האישי עם העובדים?










