ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

יש חדש תחת השמש

מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח 'שחקני נשמה' ליצירת צמיחה ארגונית, מסכמת את משבר הקורונה ומרכזת 6 המלצות חשובות ליישום ע"י הנהלות ארגון שיעזרו לכם לצאת מהמשבר מחוזקים.

איך להתארגן לקראת חזרתם של חלק מהעובדים למקום העבודה

איך צריך ורצוי להתארגן לקראת פתיחת מקומות העבודה תוך עמידה בכל הכללים

9 טיפים להתנהלות נכונה במשרד בתקופת משבר הקורונה

בארגונים בהם חיוני שהעובדים יעבדו במשרד לפחות חלק מהימים, ניתן למצוא פתרונות שמשלבים עבודה מהבית ומהמשרד, כל עוד מקפידים לעמוד בכל הכללים והתקנות המונעים הדבקה

משבר הקורונה: ממשיכים להוציא עובדים לחל"ת – מה מגיע, למי ומתי

למי מגיע דמי אבטלה, למי מענק, מה קורה לגבי הפרשות לביטוח פנסיוני ומה קורה אם בחזרה מהחל"ת העובד יחזור לתפקיד שונה מזה שהיה לו טרם היציאה לחל"ת

איך ניתן לשמר עובדים גם כשהם קופצים מחברה לחברה

איך לאכול את העוגה ולשמור אותה שלמה: העסקה שיתופית ללא מעורבות של קבלני כ"א או מתווכים אחרים

video

גיוס מוצלח וחווית מועמד חיובית

דרור פאול: "אם נדע לטפל במועמד כאילו היה לקוח, בסופו של דבר הארגון ירוויח, והמועמד, גם אם קיבל תשובה שלילית, ידע לפרגן לארגון"

אותה אדרת בשינוי הגברת – ניהול זמן אפקטיבי

נכתב על ידי: פולה סיטון, מנהלת מחלקת אימון עסקי, אגף הדרכה ופיתוח ארגוני "אני מרגיש שהלחץ מכריע אותי, העומס גדול מדיי, אני לא מספיק כלום" - משפט מוכר שכל אחד יכול להזדהות עימו,...

פרילנסר במקום עובד שכיר: למה כדאי ובאילו סוגים של פרויקטים

לא כל פרויקט ולא כל משימה דורשים עובד במשרה מלאה. בפרויקטים רבים יש צורך במשימות חד פעמיות

מה עושים כשיורשים צוות לא מתפקד

בוודאי כבר קרה לכם כמנהלים שקיבלתם לידיכם 'ירושה' ממנהל אחר. 'ירושה' בדמות צוות שאינו מתפקד. חוסר התפקוד יכול לקבל ביטוי בצורות רבות החל מהיעדרות וימי מחלה מרובים, הגעה מאוחרת למשרד, חוסר מענה ללקוחות...

כל ארגון זקוק לאחראית על ליווי משפחות בתקופת אבלות

השיחה עם צוות קשרים נערכה בביקור בבית עלי שלכת. על סיפו של העשור השלישי של המאה ה-21, המוות עדיין בלתי נמנע. גם בארגון או בחברה בה אתם עובדים, יתרחש בשלב כלשהו אירוע של...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם