מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
9 דרכים להגברת מחוברות העובדים באמצעות טכנולוגיות חדשניות
הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם
כך תשפרו את מאמצי הגיוס והמיתוג בשנת 2023
משאבי האנוש כמצפן הארגוני – כיצד תייצרו השפעה בעידן התעסוקה העכשווי
מתי, איך ובאיזו מידה, יכולות הטבות להחליף העלאת שכר
הטבות לעובדים יכולות לשמש יתרון תחרותי בשוק העבודה, בכל הקשור למשיכת טלנטים מובילים לארגון
4 מסקנות יסוד בנוגע לקשר בין רווחה בארגון לשחיקה
דו"ח מכון הבריאות העולמי שדן בעתיד הבריאות בעבודה הגיע למסקנה שרווחת עובדים בארגונים היא כבר לא דבר 'נחמד' אלא היא מרכיב שחובה על כל ארגון להטמיע
נזקי השחיקה ואיך ניתן להפחית אותה
בנוסף להשפעה שיש לשחיקה על העובדים עצמם, יש לה גם השפעה משמעותית על הביצועים של כלל הארגון
3 יתרונות של הגדלת מספר ימי העבודה מהבית במסגרת המודל ההיברידי
נראה שהאפשרות לעבוד יותר ימים מהבית, מספקת לארגון יתרונות משמעותיים שלעיתים קרובות עולים על היתרונות של העבודה מהמשרד
איך ניתן להפחית שחיקה של עובדים, ולמה יש לזה חשיבות עבור הארגון
מחקרים: כ-23% מהעובדים חשים שחיקה בעבודה 'לעתים קרובות מאוד' או 'תמיד', כ-44% מדווחים על תחושת שחיקה 'לפעמים', כ-40% עזבו מקום עבודה בגלל תחושת השחיקה
מרכיבים קריטיים בהליך הגיוס: התאמה לערכים ולתרבות הארגונית ומיומנויות רכות
בהליך איתור וגיוס עובדים חדשים, מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא שהמועמדים שעוברים לשלבים המתקדמים הם בעלי התאמה טובה לערכים ולתרבות הארגונית של הארגון, ושיש להם מיומנויות רכות
גיוון והכלה: למה חשוב לתת הזדמנויות למועמדים מרקע סוציו-אקונומי נמוך
הגיוון וההכלה של מועמדים מרקע סוציו-אקונומי מוחלש, נדחק בדר"כ לקרן זווית ולא מקבל מספיק תשומת לב לעומת מועמדים מגוונים מתחומים אחרים; שילוב מועמדים בעלי פוטנציאל מרקע כלכלי-חברתי מוחלש יכול לסייע רבות לארגון