מעולם משאבי האנוש

כאשר פונים למועמדים המיועדים למחלקת המכירות יש להיערך בהתאם ולבנות סדרה של אמצעים שישכנעו אותם בכך שהחברה שלכם היא המתאימה להם ביותר

ריאיון עבודה הוא אתגר למרואיין ולמראיין כאחד; המרואיינים מצטיידים בטיפים כדי להתקבל והמרואיינים צריכים לאתר את המידע הדרוש להחלטה

מעין גנות: "אנחנו רוצים אנשים שאכפת להם. שהם מחוייבים, שמחפשים דרכים יצירתיות לפתור את הבעיה, לפתור את המשבר, ולטפל בלקוח"

איך תורמת מחוברות העובדים לשיפור הביצועים העסקיים של הארגון, ולמה חשוב שהעובד יהיה מסונכרן עם מטרות הארגון

אתי נאמן, חבר הון אנושי: "מערכת ה- Assense מבוססת על יכולות של למידת מכונה
ו-People Analytics - ניתוח נתוני HR

התפתחות הטכנולוגיה מאפשרת למעסיקים לשכלל את שיטות המעקב אחר העובדים שלהם וניטור פעילותם; מסתבר שהעובדים אדישים לכך כל עוד המעסיק לא עובר גבולות מסויימים

הבטחה לתפקידי ניהול לעיתים קרובות כלל אינה רלוונטית עבור מועמדים לגיוס או לשימור; אז איך ניתן לקדם אותם בכל זאת

אתם רוצים שהשינוי הארגוני יצליח? ריתמו את העובדים הטובים ביותר שלכם ליצירתו

כל ארגון זקוק לעובדים שהם אנשי צוות טובים, שיודעים לתפקד היטב עם שאר חברי הצוות, ושהם מחוייבים לצוות כולו, לארגון ולהשלמת המשימות תוך התגברות על מכשולים ושאיפה למצויינות

תרבות ארגונית שאינה מותאמת להטמעת שינויים עלולה לטרפד שינוי ארגוני; איך ניתן לרתום את התרבות הארגונית להצלחת השינוי ומתי י שלבחון אותה מחדש