בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

החשיבות שיש לשליטה של מנהל משאבי האנוש בכל שלב בחוויית העובדים

יש כיום טכנולוגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעקוב אחר העובד לכל אורך התקופה שבין תחילת המודעות שלו למותג הארגון ועד עזיבתו את הארגון

העובדים רוצים הרבה יותר גמישות, ההנהלה רוצה להחזירם למשרד

מנהלי משאבי האנוש שוב נמצאים במוקד ההתרחשות, כאשר עובדים רבים רוצים לעבוד מהבית בעוד שמנהלים רבים רוצים להחזירם למשרד, כשברקע המחסור בטלנטים ובעלי מיומנויות

5 תחומים בהם יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש

מערכות המבוססות על בינה מלאכותית יכולות כבר היום לסייע רבות למנהלי משאי האנוש לבצע את תפקידם טוב יותר, יעיל יותר ובמהירות גדולה יותר

איך חוסכת הבינה המלאכותית שעות עבודה רבות של מנהל משאבי האנוש

מערכות המבוססות על למידת מכונה יאפשרו למנהלי משאבי האנוש לזהות טרנדים בקלות, למצוא ולהשוות דפוסים חוזרים ולהשתמש בנתונים אלה כדי לקבל את ההחלטות הנכונות

פיצוי של כ-26.7 אלף שקל לעובד שלא קיבל פיצויי פיטורים

בנוסף תשלם החברה 15 אלף שקל הוצאות משפט; העובד התפטר בדין מפוטר אך לא שולמו לו פיצויי פיטורים. הפיצוי שישולם כולל פיצויי הלנה

התועלת שברשתות החברתיות למנהל משאבי האנוש וממה קריטי להימנע

איך יכולים מנהלי משאבי האנוש להסתייע ברשתות החברתיות בכל הנוגע לעובדים ומועמדים ואיך אסור להם בשום אופן להשתמש בהן בהקשר של העובדים והמועמדים

למה חשוב לטפל בסכסוכים בעבודה במהירות וביעילות

ולמה חייב המסלול - לפתרון סכסוכים בין עובדים - לעבור דרך משרד מנהל משאבי האנוש

איך ניתן להגדיל את מאגר הטלנטים עם פרילנסרים מחו"ל

ארגון שלא מצליח לגייס את הטלנטים הדרושים לו, והפרילנסרים שמעוניינים לעבוד איתו לא עומדים במבחנים שמציבים דיני העבודה, יכול לפנות לפרילנסרים בחו"ל

האתגרים בגיוס עובדים והקשר בינם לבין מספר ימי העבודה מהבית

יש לא מעט ארגונים שכבר אימצו, או מתכננים לאמץ, את המודל ההיברידי, אלא שההגדרה של מודל היברידי אינה מיושמת בכל הארגונים באותו אופן

מהן המגבלות שחלות על המעסיק בנושא העסקה בשעות נוספות

לא ניתן להעסיק עובד 12 שעות ברציפות כולל שעות נוספות, ואסור שסך השעות הנוספות של העובד במהלך כל השבוע יהיה יותר מ-16 שעות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם