דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

יצירת תרבות חברה חזקה

יצירת תרבות חזקה וברורה משדרת שיש חזון מאחורי הארגון והוא ברור ועקבי. 

6 עקרונות להגברת מחוברות עובדים בתקופת אי וודאות

השינויים מרחיקי הלכת בשוק העבודה מאלצים את האגונים להמציא שיטות חדשות להגברת המחוברות של העובדים לארגון

5 בעיות נפוצות שנובעות מהיעדר ציפיות ברורות וגבולות ברורים בעבודה מהבית

היעדר ציפיות וגבולות ברורים בעת עבודה מהבית עלול להוביל לכמה בעיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות, על האיזון בין העבודה לחיים אישיים ועל תחושת הרווחה הכללית של העובדים.

3 האתגרים הגדולים ביותר של מנהל משאבי האנוש

יש שלושה אתגרים שמשותפים לכל תחום עיסוק וענף, המופיעים בעקביות כאתגרים הגדולים והמורכבים ביותר עבור מנהלי משאבי אנוש

הקשר בין הקפאות הגיוסים החלקיות להעלאות השכר

המגמות המסתמנות לקראת המשך המחצית השנייה של 2022 מאלצות לא מעט ארגונים להיערך לקראת העלאות שכר בצד הקפאת הגיוסים לפחות באופן חלקי

רק 13% מהמנהלים בארה"ב חוששים מירידה בפרודוקטיביות בעבודה מרחוק

גרטנר: כ-82% מהמנהלים מתכוונים לאפשר את מודל העבודה ההיברידי לתמיד; כ-47% מתכוונים לאפשר לעובדיהם לעבוד מרחוק במשרה מלאה - לצמיתות

האם, ואיך, לשלב טלנט שמעדיף אוטונומיה בצוות שמנהלו מאוד ריכוזי

איך ניתן לשלב טלנט יצירתי ויזמי שרגיל לאוטונומיה, בצוות שמנהלו שאינו אוהב לתת אוטונומיה לעובדים ומתקשה לעבוד עם עובדים עצמאיים מדי

מנסים לגייס טלנטים ולא מצליחים למרות המיתון?

כשארגון לא מצליח לגייס בימים אלה עובדים בעלי כישורים ספציפיים, זה לא בהכרח משום שהם מעדיפים להמשיך לקבל דמי אבטלה, אלא משום שהם לוקחים סיכון שעל הארגון לספק לו מענה

העסקת מבוגרים בארגונים

6 יתרונות להעסקת עובדים מבוגרים

עובדים מבוגרים תמיד היו ותמיד יהיו העובדים המנוסים ביותר, בעלי הידע הרב ביותר והמיומנים ביותר. ובכל זאת, באופן מסורתי, ארגונים עושים כל שביכולתם כדי "להפטר" מעובדים מבוגרים, או פשוט לפסול את מועמדותם.
התמודדות עם בעיות שנוצרות ע"י עובדים

3 דרכים להתמודד עם בעיות שנוצרות ע"י עובדים

מה יון, מייסד עליבאבא: הצלחה של מנהל נמדדת בדרך שבה הוא מתמודד עם טעויות של עובדים ותקלות בעבודה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248