בחברה בצמיחה מהירה, הדינמיקה הארגונית משתנה לחלוטין בכל פעם שמצבת כוח האדם חוצה רף מספרי מסוים

מה תפקידה של תרבות החברה בכלכלת הארגון?

אם הארגון לא מצליח לנווט ביעילות בתוך השינויים, זה עלול לגרום לו לקפוא על השמרים, להפסיד נתחי שוק ובסופו של דבר להשתרך הרחק מאחורי המתחרים שלו

המעבר לעבודה מהבית בהיקפים הקיימים, מטיל על מנהלי משאבי האנוש אחריות רבה להגברה משמעותית של מודעות העובדים ותחושת האחריות האישית שלהם, לגבי אבטחת המידע בעבודה מרחוק

בדר"כ עדיף שלא למשוך כספים מהביטוח הפנסיוני משום שתהיה לכך פגיעה בעתיד החסכון הפנסיוני של העובד, אלא שלפעמים אין ברירה

ההתפתחות המואצת של תחום משאבי האנוש מאלצת את מנהלי משאבי האנוש מנהלי לשכלל את מערכי הכישורים והמיומנויות שלהם כדי לעמוד בדרישות כוח העבודה המודרני

ספאא פרחאת: "כל הופעה מול קהל יכולה להיות מנצחת אם הגעתם מוכנים. אם לא הגעתם עם מוכנות ונכונות להצליח, אתם עלולים להכשיל את עצמכם"

כיצד הארגון מודד את הפוטנציאל של עובדיו?

חברות מסוימות החלו להסתמך יותר על בדיקות ממוחשבות מאשר על מראיינים אנושיים, כדי למצוא את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד. אך האם זו הדרך הנכונה?

תשובת מועמד בריאיון עבודה לשאלה מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, מספקת מידע חשוב לקביעת התאמה תרבותית, התאמה לתפקיד וצפי לתרומה הפוטנציאלית של המועמד