כותבים חיצוניים
אמור די לאקסל: מערכת ניהול תהליכי בונוס והעלאות שכר
כשהעובדים הם המשאב החשוב בארגון אנו נדרשים לנקוט בצעדי שימור, טיפוח ומחויבות הדדית . זהו בסיס למנוע ההצלחה של החברה.
הפיכת סדר הדברים – מבחן פסיכוטכני לפני ראיון עבודה
כיצד ניתן להיעזר במבחנים פסיכוטכניים עוד בשלבים מוקדמים של מיון מועמדים ולחסוך בעבודה של מגייסי העובדים?
על הקשר שבין מבדקי מיון, דימוי עצמי וארגוני
הדימוי העצמי הארגוני שלכם דומה יותר לזה של יחידות נבחרות או לזה של החיילות הכלליים? האם קבלה לעבודה אצלכם בחברה זה סמל סטאטוס או שכל אחד יכול להתקבל?
תיקון 20 לחוק החברות – הסוף לחגיגות שכר הבכירים
תיקון 20 לחוק החברות יכנס לתוקף בספטמבר הקרוב וחברות וארגונים שלא יהיו ערוכים אליו יהיו בבעיה משפטית. החוק מגדיר את כללי קביעת מדיניות התיגמול ויש בו חידושים.
טכנולוגיות בשירות גיוס עובדים – הזדמנות או מעמסה?
שימוש בתוכנות וכלים טכנולוגיים נוספים בתהליך גיוס העובדים נהפך נפוץ יותר ויותר. אך שימוש נכון בטכנולוגיות בשירות תהליכי גיוס עובדים יכול לחסוך ולייעל את התהליך
משחק עסקים – הדרכה חוייתית להבנת השפה העסקית
מנהלי משאבי אנוש מדברים על להיות BP מלא בהנהלת החברה, אך מה זה אומר וכיצד ניתן לעשות זאת בלי להכיר את השפה העסקית? משחק עסקים הינו תהליך של למידה התנסותית...
Situational Leadership® II – מנהיגות שעושה את ההבדל!
מודל שיוצג בכנס משאבי אנוש צפון, שישפר וישדרג באופן משמעותי את עבודתם וביצועם של המנהיגים בארגונכם
חשבתם שמערכות שירות עצמי לעובדים ומנהלים יחסכו אדמיניסטרציה וניירת?
נכון. אבל לא רק. בעוד שארגונים רבים מכניסים מערכת לשירות עצמי, במטרה לחסוך באדמיניסטרציה של ניהול משאבי אנוש ובניירת, הם מגלים שלמערכות אלו יתרונות רחבים בהרבה.
כך תתרמו להצלחה העסקית של החברה
מנהלי משאבי אנוש מביעים רצון להפוך לשותפים עסקיים (Business Partner) בארגון ולקחת חלק פעיל יותר בשולחן ההנהלה. המכשול הוא כי מרביתם אינם דוברים את השפה העסקית
מדד תהליכי משאבי אנוש בארגון – להצטיין או לשקוע?
הצטיינות בניהול משאבי אנוש מספק יתרון תחרותי לחברה. זו אקסיומה שמנהיגים מוכיחים כל יום. כישלון בניהול משאבי אנוש מגדיל סיכונים ומהווה מכשול בהתקדמותו של ארגון.