התארגנות עובדים, ההסתדרות ופסק דין פלאפון ע"פ השופט סטיב אדלר
סיכום הרצאתו של השופט סטיב אדלר, נשיא בית הדין הארצי לעבודה בדימוס, מכנס דיני עבודה 2013: פסק דין פלאפון והשלכותיו על תחום דיני עבודה והתארגנות עובדים בארגון.
יותר מרבע מהמעסיקים מעוניינים בשקיפות של השכר!
סקר משאבי אנוש שבדק את היחס של עובדים ומעסיקים גילה כי בניגוד למה שנהוג לחשוב, שקיפות שכר, הוא נושא שנדחף יותר מכיוון המעסיק מאשר מכיוון העובדים. אז למה שקיפות שכר הינה נפוצה יותר? ולמה שקיפות שכר היא גורם רצוי במרבית הארגונים?
שלוש דרכים לעידוד מנהיגות בקרב העובדים
ג'סיקה סאלו, מגייסת בחברת Amazon הייתה משתתפת בתוכנית העמיתות של הדסה (Hadassah Leadership Fellows Program) ובראיון היא מספרת על התוכנית ומונה 3 נקודות לפיתוח מנהלים ומנהיגות ארגונית שניתן ליישם בכל ארגון.
האם פייסבוק עדיף על לינקדאין עבור מחפשי עבודה?
כולם נמצאים בפייסבוק: מחפשי העבודה, המנהלים והמגייסים. אז איך זה שחיפוש העבודה לא עבר לפייסבוק על חשבון לינקדאין? ולמה גיוס ברשתות חברתיות בכל זאת צריך לכלול עבודה עם פייסבוק? התשובות בפנים...
חמש נקודות מפתח לפיתוח מדיניות BYOD במקום העבודה
ביותר ויותר מקומות עבודה עושים העובדים שימוש במכשירים אישיים שלהם לצורכי עבודה. בין אם זה הסמארטפון ובין אם הטאבלט או המחשב הנייד, ארגון מודרני צריך מדיניות BYOD אשר תגדיר בדיוק כיצד לעשות במכשירים האישיים שימוש לצורכי העבודה, מה מותר ומה אסור ומה זכויות המעסיק שנידון.
אפליקציית חיפוש משרות שעובדת כמו טינדר
Switch הינה אפליקציית שידוך בין מחפשי עבודה לאנשי גיוס ומשאבי אנוש אשר מפשטת את תהליך חיפוש העבודה ופנייה לכישרונות חדשים אשר הושקה לאחרונה בעיר ניו-יורק. האפליקציה מייצגת מגמה כוללת בניהול ההון האנושי של שילוב הסלולר בכל תחומי משאבי האנוש.
העובדים שלא קיבלו את שכרם השמיצו ויפצו את הארגון
בית הדין לעבודה פסק - יש גבול לחוצפה - עובדים שפוטרו מעבודתם והוציאו לשון הרע בפייסבוק על מעסיקם לשעבר ישלמו על כך 16,000 שקל! סיפור מקרה של פסק דין שבו דווקא ידו של המעסיק יצאה על העליונה.
האם מותר להגביל את העובדים ברשת בהקשר למבצע צוק איתן?
מבצע צוק איתן 2 מחזיר את שאלות המעסיקים לגבי אופן הפעולה הנכון למניעה וטיפול בעובדים שמתבטאים ברשת ומושכים אש לכיוון הארגון ודרישה לפטרם מצד הלקוחות. אז מה ניתן לעשות ומה אסור לעשות בעקבות התבטאות עובדים ברשת? ומה צריכים מנהלי משאבי אנוש לעשות בצעד מונה להתבטאויות מסוג זה.
איזה פחד, קהל!
אם נשלוט בפרפרים המשתוללים בבטן בכל פעם שאנו צריכים להציג פרזנטציה או לדבר בפני עובדי החברה, אם ניתן להם לטוס בתוך מבנה - נוכל להעביר מסרים לקהל בצורה האפקטיבית ביותר. ספרו של עופר רשף מסביר ומדריך כיצד ניתן לעשות זאת בדיוק
למה אנו מוכנים ללכת עד הסוף (המר)
לפעמים אנו מרשים לעצמנו להיפגע ולהתעסק בתחושות לא נעימות, להישאר עם הראש בקיר, למרות שהדבר מאוד מיותר. ברגעים אלה חשוב לעצור ולשאול מדוע בעצם נפגענו ואיזו תועלת תבוא לנו אם נתעקש על עניין זה