תגיות כתבות עם תגית "מיתוג מעסיק"

תגית: מיתוג מעסיק

מיתוג מעסיק

כמעט בכל שנה הסקרים המציגים את החברות שהכי טוב לעבוד בהן מראות תוצאות דומות ויש לכך סיבה. חברות ענק כמו אינטל או גוגל שמות דגש על עובדים מרוצים ועל תנאי העסקה טובים שאינם קשורים דווקא לגובה השכר אלא לתנאי ההעסקה השונים ולהערכה שהם מקבלים מהחברות.

 

מה זה מיתוג מעסיק ?

כאשר מדברים על מיתוג מעסיק לרוב מדברים על התפיסה הניהולית שמובילה את החברה וגורמת לעובדים ולחבריהם לדבר על איכותו של מקום העבודה. לרוב אפשר למצוא עובדים רבים בחברה אשר מתגאים במקום העבודה שלהם ומרוצים מאוד מהתנאים בחברה ללא קשר ישיר לרמת השכר שלהם. מיתוג מעסיק כאשר נוצרת תגובת שרשרת ההופכת את החברה מעוד מעסיק למותג שבו אנשים רבים רוצים לעבוד בו בגלל השם האיכותי שנוצר לו. לא מדובר דווקא על החברה כגוף גדול עם תוצאות עסקיות מדהימות אלא מצב בו העובדים פשוט מרוצים ממקום העבודה ונותנים לו ציון גבוה בסקרים השונים.

 

מה היתרונות של מיתוג מעסיק ?

חברות בעלות מיתוג מעסיק גבוה שגורם להם להיראות שמאוד אטרקטיביות בעיני הציבור מקבלות מגוון גדול של יתרונות. הראשון שבהם הוא שימור עובדים ברמה גבוהה מאוד וזאת בגלל היותם של העובדים מרוצים. כאשר העובדים מרוצים גם נוצר מצב שבו החברה חוסכת הרבה מאוד כסף על התהליך של גיוס עובדים חדשים והכשרתם וגם מקבלת עובדים בעלי כושר ייצור גבוה. מחקרים רבים כבר הוכיחו שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה תורמים הרבה יותר לארגון, גם בעבודה הישירה שלהם וגם בחשיבה יצירתית והפעלת " ראש גדול " כדי לתרום לארגון.

מעבר לכל זה גם נוצר מצב בו אנשים רבים רוצים לבוא לעבוד בחברה ולכן כאשר החברה מחליטה לגייס עובדים לתפקידים השונים, התהליך הופך להיות הרבה יותר קל בעיקר כי יש דרישה רבה לעובדים הרוצים לבוא לעבוד בחברה. החברה יכולה למשוך אנשים רבים בעלי כשרונות יוצאי דופן ומעבר לכך גם לבחור בין הטובים ביותר בתחום. חברות בעלי מיתוג מעסיק גבוה יכולות למשוך גם בשכר נמוך במעט מהמקובל בענף למשוך אליה עובדים רבים שמוכנים לוותר על משכורת גבוהה או על תנאים שהיו מציעים להם במקומות אחרים כדי להגיע לעבוד בחברה.

 

 

 

 

איך לפטר עובדים ולשמור על מיתוג מעסיק חיובי

כדי לפטר עובדים בצורה הוגנת והגונה, הליך הפיטורים חייב להיות ידידותי וכזה שמשדר למפוטרים את המסר שדלתו של הארגון תהיה פתוחה בפניו בעתיד

2 האתגרים המרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד איתם השנה

למרות המיתון, התחרות האכזרית בשוקי היעד אינה עוצרת, וחברות זקוקות לעובדים שיאפשרו להן להכנס לשווקים חדשים ולהרחיב את בסיס הלקוחות, המוצרים והשירותים שלהם

איך לתכנן נכון אסטרטגיה ליצירת חווית עובד חיובית

אסטרטגיית חווית עובד אידיאלית צריכה לענות על כל הצרכים, ההעדפות והמרכיבים שמעודדים מוטיבציה בקרב העובדים

איך ליישם את החזון בפרקטיקה היומיומית

ניר מקובסקי: "אם החזון עובד כל כך טוב, איך יתכן שיש תחלופת עובדים כל הזמן. החזון נועד לרתום את העובדים"

4 מרכיבים שמאפשרים לבנות מותג מעסיק חזק כבר בשלב הגיוס

בניית מותג המעסיק מתחילה כבר בעת הליך הגיוס של העובדים; מותג מעסיק חזק משמעו שלפחות רבים מהעובדים מאושרים בעבודתם, ומידת מחוברותם לארגון גבוהה

מותג מעסיק חזק: 3 שיטות לחיזוק מותג המעסיק

מותג המעסיק משפיע הרבה מעבר לשוק העבודה: יש לו חשיבות גם עבור הלקוחות ולכן כדאי לשלב אותו באסטרטגיה העסקית של החברה

החשיבות שיש לשליטה של מנהל משאבי האנוש בכל שלב בחוויית העובדים

יש כיום טכנולוגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעקוב אחר העובד לכל אורך התקופה שבין תחילת המודעות שלו למותג הארגון ועד עזיבתו את הארגון

מחוברות עובדים, שימור עובדים, מיתוג מעסיק – והקשרים שביניהם

הסוגייה של הגברת מחוברות העובדים לארגון היא הבסיס, וממנה נובעות הסוגיות האחרות של שימור עובדים ומיתוג מעסיק חיובי

11 סימנים לאי שביעות רצון של עובד בעבודה

היעדר שביעות רצון של עובד במקום העבודה עלול לגרום לו לעזוב את החברה בטווח הבינוני או הארוך, או "רק" לירידה חדה במוטיבציה ובעקבות זאת בביצועים

איך להמנע מפגיעה במותג המעסיק

מהו הכלל היסודי שיש לקיימו כדי להמנע ממצב בו מועמד הופך ממורמר, כעוס ופגוע, גם במקרים בהם הוא מצטרף לחברה בסוף הליך הגיוס

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם