תגית: מודל משאבי אנוש

וסוגי ההכשרה שנדרשים לצורך ההסבה; המעבר לתפקידים במחלקת משאבי אנוש, מתפקידים אחרים בחברה, יכול להביא נקודות מבט מגוונות

שלושת הטרנדים המובילים במשאבי אנוש.

תהליכי משאבי אנוש מתקדמים לשנת 2018.

דרכים לחזק את מחלקת משאבי אנוש בחברה.

שרית שגב פתחה פיתחה מודל חדשני, חכם וייעודי – להגדלת רווחי הארגון ואיתנותו הפיננסית, באמצעות העצמת עובדי הארגון והנעתם הפרמננטית.

צביקה אברמוביץ, סמנכ"ל משאבי אנוש של חברת פלאפון, פיתח את מודל הנדנדה, שנועד לטפל בארגונים בעת משבר ובשגרה. לכינון מערכת יחסים יציבה ופורה בין העובדים להנהלה

לדבריה של היועצת הארגונית שירן רז, ייעוץ אסטרטגי רגשי מחייב הבנה של החשיבה העמוקה והמניעים הבלתי נראים לעין, חייב הבנה של תחומים שונים, ולא מיקוד בהבנה נקודתית.

עינב תמיר, יועצת ארגונית: "המודל משלב את כל האלמנטים של תקשורת בינאישית,  בהם נראות חיצונית, התנהגות, יכולות, כישורים וכד'. שילוב זה הינו שחקן חדש בעולם התקשורת הבינאישית בעסקים ובארגונים"

מודל ייחודי לפתרון קונפליקטים ארגוניים באמצעות אמפתיה