תגית: התייעלות ארגונית

מאמרה של דינה קידר, יועצת ארגונית, בנושא ניהול והתייעלות תפעולית של תהליכי האו"ש (ארגון ושיטות) בארגונים.

בימים אלה צריכים מנהלי משאבי אנוש להיות מוכנים למצב בו יהיה עליהם להוכיח את נחיצותם הרבה של אנשי הצוות שלהם כמנוע צמיחה, פרודוקטיביות וחוסן

החברה עומדת בפני גל פיטורים? לא ניתן לוותר על שימוע לכל אחד מהעובדים המיועדים להיות מפוטרים

בחול המועמד תוכלו לסדר ולארגן את מחלקת משאבי האנוש שלכם.

תרבות ארגונית שאינה מותאמת להטמעת שינויים עלולה לטרפד שינוי ארגוני; איך ניתן לרתום את התרבות הארגונית להצלחת השינוי ומתי י שלבחון אותה מחדש

שינויים ארגוניים מוצלחים הם מרכיב קריטי להישרדות הארגון ולהצלחתו; למרות זאת, רבים מהשינויים הארגוניים נכשלים ולא משיגים את המטרות

בשנים האחרונות עבר עולם הניהול מהפכה תפיסתית. בין השאר קידמה המהפכה אוסף של טכניקות ניהוליות חדשות המקבלות את השינוי הארגוני, 'מאמצות' אותו ומסייעות להתמודד אתו בצורה המתאימה לקצב השוק שבו פועלת החברה.

העבודה היא כבר לא מקום שהולכים אליו משמונה עד חמש, אלא מקום אליו העובדים מגיעים בשביל עשייה והגדרה. ישנם שינויים רבים העוברים על עולם העבודה והקריירה החדש ואלו משליכים על תפקיד משאבי האנוש.

על מנת להביא את הארגון להישגים גבוהים ולהתחשב בהשפעותיהן של מחלקות שונות על אחרות, על מנהלי משאבי האנוש לאמץ חשיבה מערכתית בתפקידי היום יום שלהם.

תכנון שביתה בת שעתיים על ידי צוות הקרקע על רקע רצון החברה לפטר כ-2,900 עובדים הפך למצור של מאות עובדים על החדר בו נוהלה ישיבת ההנהלה, שהסתיים בקילופם מבגדיהם של מנהל משאבי האנוש בחברת התעופה, חוויאר ברוסטה, ושל מנהל אייר פרנס, פייר פליסונייה.