תגית: שימור ידע בארגון
5 צעדים לשימור יעיל של הידע הארגוני
שימור הידע בארגון הינו חיוני לשמירה על היתרון התחרותי של הארגון והבטחת צמיחתו.
5 צעדים שיכולים למנוע אובדן ידע חיוני לארגון בעת עזיבת עובד
אבדן ידע בעת עזיבה של עובד משמעו, בין השאר, אובדן מומחיות; עובדים שעוזבים את החברה לוקחים איתם ידע ומיומנויות שפעמים רבות לא ניתן להחליפם בקלות
3 צעדים לשימור ידע ו-6 שיטות לשיתוף ידע בארגון
אם הארגון לא נוהג לשמר את כל הידע שנצבר בארגון באופן שוטף, ולא מטמיע מערכות שמאפשרות לעובדים לשתף את הידע שהם צוברים עם עובדים אחרים, ידע חשוב עלול ללכת לאיבוד
5 המשימות הקריטיות שעל מנהל משאבי האנוש לבצע בעת מיזוגים ורכישות
מרוב המחקרים בנושא מיזוגים ורכישות עולה, כי רובם המכריע של המיזוגים והרכישות נכשלים בגלל בעיות של קשרי העובדים והקושי לשלב תרבויות ארגוניות; איך ניתן לגרום למיזוג להצליח
10 ההבדלים בין ידע לבין מיומנויות
ידע ומיומנויות הם שני מרכיבים שונים הדרושים להצלחתו של כל ארגון והם משלימים זה לזה, ולמרות זאת, קורה לא אחת שלא מבחינים ביניהם.
ידע ומיומנויות הם קריטיים להצלחת הארגון; בינה מלאכותית אינה תחליף
פער הידע והמיומנויות בשוק העבודה ממשיך להיות מאתגר מאוד לגישור; כניסת הבינה המלאכותית לארגונים אינה יכולה להחליף ידע ומיומנויות אנושיות הנדרשים לצלחת הארגון ושגשוגו
למה חשוב להטמיע טכנולוגיה לתיעוד ושימור הידע החדשני בארגון
איך בוחרים מערכת טכנולוגית לשימור ותיעוד הידע היצירתי והחדשני בארגון ולמה חשוב שתהיה מערכת כזאת בארגון
מהן ההשפעות הפוטנציאליות של בריחת המוחות מישראל
דו"ח של מרכז המחקר והמידע של הכנסת: השלכות על הפריון, יצירת הערך המוסף והצמיחה הכלכלית, כמו גם השלכות ארוכות טווח
5 היתרונות של תכנון מערך יורשים לתפקידי מפתח
למה חיוני שלכל ארגון תהיה תוכנית סדורה לתכנון מערך 'יורשים' שיחליפו בתוך טווח זמן מיידי, עובדים בתפקידי מפתח שעוזבים באופן פתאומי בלי שהארגון נערך לכך בזמן
5 היבטים של שימור עובדים ומחוברותם לארגון
עובד שאינו מחובר לארגון עלול לעזוב, ולקחת איתו את כל המשאבים שהושקעו בו, כמו גם את הידע והמומחיות שרכש במהלך עבודתו והכשרותיו בארגון