תגית: פיתוח ארגוני

מנהלי משאבי אנוש הם אשפים ביצירת קשרים, ולכן נטוורקינג הוא בסיס להתפתחות מקצועית שלהם. קבלו עצות כיצד לנהל נטוורק בצורה נכונה

איך זה שעובדים בחברת גוגל מכנים את עצמם 'גוגלרס' ואילו עובדים במשרד עורכי דין כהן ושות' לא מכנים את עצמם כהן-ושותניקים? כי התרבות הארגונית בגוגל שואפת להנציח את תפישת הארגון כמשפחה. ככה זה עבד בשנות ה-50 וה-60 וככה זה עובד היום בפירמות המובילות בשוק

מה הביא את מחלקת ההדרכה של בנק הפועלים להוביל פרויקט מנהיגות צוותית? התשובה: ההבנה שהמהפכה הטכנולוגית שנתה את תודעת הלקוחות והעובדים, הגילוי כי התאוריות המרכזיות של תחום המנהיגות עוסקות יותר במונהג מאשר במנהיג, והידיעה המרעישה כי האנטיליגנציה הקבוצתית מנבאת ביצועים

כובע המתקשר, כובע האסטרטג, כובע מקבל ההחלטות - אלה שלוש התכונות הנדרשות ממנהל כיום, כשהוא נדרש להוביל את הארגון להצלחה

קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד

כנס למידה ופיתוח ארגוני מהגדולים בישראל יערך ב-5.3.14 ואתם מוזמנים לחלוק את הידע שלכם ולהרצות בפני קהילת משאבי האנוש וההדרכה

sight הינה חברה לייעוץ, פיתוח ארגוני אימון והדרכה בניהולה של נירית דביר. החברה עוזרת לארגונים להביא תוצאות על ידי הפעלה וניהול נכון של העובדים והמנהלים.
  

דורון אטלס - 052-3502011 - office@sight.org.il - לפרטים נוספים - לחץ כאן

נירית דביר, מנכ"לית חברת Sight, בראיון מיוחד לקראת כנס ההדרכה השנתי 2013, על הטעויות הנפוצות של מנהלי ההדרכה, החשיבות של מעורבות ופוליטיקה ארגונית ועל מוקדי הכוח של הדרכת עובדים בעידן המודרני.

התפקיד כולל בניית תוכנית הדרכה שנתית ברמה הגלובלית, הקמת תשתית הדרכה והוצאתה לפועל, ודורש ניסיון של שלוש שנים לפחות בתחום.

כנס ההדרכה השנתי ייערך בדצמבר 2013 ובשביל שיתאים בתכניו בצורה הטובה ביותר לכם, קהילת משאבי האנוש, וועדת ההיגוי של הכנס ניסחה שאלון קצר נושא פרסים!