תגית: העצמת עובדים

מערכות התגמול והתמרוץ הקיימות בארגונים רבים אינן מעודדות שימור כישרונות בולטים, ולעיתים קרובות אף מעודדות בינוניות: איך ראוי לנהוג בכישרונות ומאילו פעולות להימנע

ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.

סקר מנהלים חדש בדק כיצד רואים הבכירים את תהליך העצמת העובדים. תוצאות הסקר בכתבה שלפניכם

מדוע אנחנו כל כך מעריכים מנהיגים ולא מעריכים מספיק את המנהלים? איזה סיכון עורב לארגון שמתעדף את המנהיג על פני המנהלים?

איך מטפחים את יצר האחריות אצל עובדים ומנהלים בארגון?

איך מלמדים עובדים ומנהלים לפעול טוב יותר ולצאת מאזור הנוחות שלהם באמצעות תזמורת? 

כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש ללמוד מחקלאים בכל הנושא של שימור וטיפוח עובדים?

טל בן חיים, מנכ"ל טראקס, בהצאה לאנשי משאבי אנוש בכנס השנתי לפיתוח למידה

רוצים עובדים יצירתיים שיבואו עם רעיונות חדשים ומקוריים לפתירת בעיות ויוזמות חדשות? אל תצפו שזה יקרה מעצמו! יצירתיות דורשת עבודה והשקעה.

החלטתם ליישם תכנית מנטורינג בארגון? שימו לב שאתם פועלים על פי העקרונות המנחים הבאים.