תגית: אתגרים של מנהל

התכונה המשותפת לכל המנהלים המצטיינים היא היכולת לקבל החלטות בקור רוח גם תחת לחץ ובתנאים מאתגרים

המהפכה התעשייתית הנוכחית מהווה המשך לאוטומציה מהירה בשילוב בינה מלאכותית, וצפויה להביא לשילוב של העולמות הפיזי, הדיגיטלי והביולוגי

שילוב עובד במסלול עתודה ניהולית יכול לשמש גמול עידוד לעובדים מצטיינים שהארגון מתקשה בימים אלה לתגמל אותם במישור הכספי

מנהל טוב הוא מנהל שיודע להנהיג את הצוות שלו או המחלקה תוך נטיעת מוטיבציה בעובדים, על אף הפגיעה בתנאי ההעסקה שלהם

תום הסגר והמצב הכלכלי של החברות מציב את מנהלי מש"א מול שני אתגרים מהותיים ולא פשוטים לפתרון

מה הם שני העקרונות שיכולים לסייע למנהל חדש להיכנס לתפקידו, ומהם 3 האתגרים העיקריים שעליו להתמודד איתם

אחד המרכיבים המרכזיים לצמיחה ולבידול של חברות, הוא היכולת והשאיפה של כל עובד בפני עצמו ושל החברה כולה לאתגר את עצמם ולייצר חדשנות

השקעה נכונה, יעילה ומועילה, בצוות הניהול של החברה, עשויה לפתור חלק ניכר מסוגיות ההון האנושי בארגון והפרודוקטיביות שלו

יש להקדיש ערוץ לאיתור מועמדים לתפקידי ניהול, שהוא נפרד מהערוץ לאיתור מועמדים לתפקידים מקצועיים

מה יון, מייסד עליבאבא: הצלחה של מנהל נמדדת בדרך שבה הוא מתמודד עם טעויות של עובדים ותקלות בעבודה