תגיות כתבות עם תגית "אתגרים של מנהל"

תגית: אתגרים של מנהל

13 תקלות שנובעות מהיעדר יכולת לפתור סכסוכים בארגון

היעדר יכולות של פתרון קונפליקטים - בקרב ההנהלה - עלול להיות בעל השפעה שלילית משמעותית, ולגרום נזקים ליעילות ולפרודוקטיביות של הארגון

11 עצות לטיפול במצב של טלנט שמונה למנהל למרות בעיות קשות...

מה ניתן לעשות לגבי עובד מוכשר מאוד שלא מסכים לוותר על תפקיד ניהולי למרות שיש לו בעיות משמעותיות ביחסי אנוש, בלי לוותר עליו כעובד

11 דרכים לשיפור היכולות של מנהל שאינו מתפקד היטב בהיבט הניהולי

התמודדות עם מנהל שמתקשה בתפקידו בהיבט הניהולי, ולא מתפקד טוב היא מצב עדין הדורש גישה מתחשבת ואסטרטגית

5 מיומנויות שלא ניתן לוותר עליהן בעת איתור מנהלים פוטנציאלים

יש תכונות ומיומנויות בסיסיות שהן הכרחיות לכל מנהל פוטנציאלי ולא ניתן להעלים עין אם הן לא קיימות אצל המועמד לתפקיד ניהולי

8 היבטים על השילוב בין ההנהלה הבכירה למנהל משאבי האנוש במשימות...

מהו תפקידה של ההנהלה הבכירה בנושאים הקשורים למשאבי אנוש ומהו תפקידם של מנהלי משאבי האנוש בקביעה ומימוש האסטרטגיה

בחברה משפחתית: האם למנות מנכ"ל ממשפחת המייסדים או מנכ"ל שכיר

כאשר דור המייסדים של חברה משפחתית פורש, מה עדיף בהיבט של שימור עובדים והיכולת למשוך טלנטים מבוקשים: מינוי מנכ"ל שכיר או בן למשפחת המייסדים

7 סיבות לכך שמנכ"ל חייב להיות בעל אינטליגנציה רגשית גבוהה

אע"פ שעבודתו של המנכ"ל אינה כרוכה באינטראקציות יומיומיות עם העובדים, ההשפעה של האינטליגנציה הרגשית שלו מהווה השראה לכל הארגון

7 סיבות לכך שהתמקדות ביחסי אנוש טובים הינה חיונית לפיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים חייב לכלול התמקדות ביחסי אנוש טובים של המנהלים, שכן זוהי אבן יסוד להצלחת הארגון

איך למנף את יתרונות המודל ההיברידי ולהתמודד עם האתגרים

מודל העבודה ההיברידי מציע יתרונות רבים לארגון ולעובדים כאחד, בצד התמודדויות עם אתגרים משמעותיים

10 פעולות שיכולות לסייע בחיזוק ושיפור היחסים בין עובדים למנהלים

יחסים טובים בין מנהלים לעובדים בשילוב עם תהליכים אפקטיביים, תורמים רבות לשביעות רצון גבוהה יותר בעבודה, לשיפור בביצועים ולסביבת עבודה חיובית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם