שכר עובדים

שכר עובדים

שכר

 

שכרשכר – תשלום עבור עבודה בכסף, או בשווה ערך לכסף.

השכר מוסכם בין המעביד לעובד. בהסכם, נקבעת גם תדירות התשלום כאשר הנפוצה בהן, היא שכר חודשי הנקרא גם משכורת חודשית. שכר יכול להיות משולם בתדירויות שונות ואף גם בקבלנות, היינו: על-פי משימה/פרויקט ותעריף המוסכמים מראש.

 

מקור תשלום השכר בשחר התרבות האנושית, שכן זהו האופן העיקרי בו רוב האנשים מפרנסים את עצמם: הם נותנים מזמנם ומאמצם בעבודה ומקבלים תשלום, שבאמצעותו רוכשים לעצמם צורכי קיום החל מהבסיסיים כגון אוכל, ועד למותרות.

 

המושג משכורת, מצוי כבר במקורות קדומים ביותר, החל מבראשית. בפרשת 'ויצא' בתורה מסופר על לבן הארמי שהעסיק את יעקב (טו- 'ויאמר לבן, ליעקב, הכי-אחי אתה, ועבדתני חינם; הגידה לי, מה-משכורתך').

חוקי תשלום שכר מופיעים כבר בפרשת משפטים.

 

בימינו, תשלום השכר מכיל את מרכיבי המיסים והמחויבויות השונות בין המעביד לעובד, על-כן יש צורך באנשי מקצוע המיומנים בתחום החשבונאות והמיסוי. עניין השכר הינו פונדמנטלי בתחומי המשפטים, הכלכלה, דיני עבודה, תקציב המדינה והסכמים קיבוציים.

 

לרוב, הסכם השכר בין הצדדים הינו אישי ולענייני העובד והמעביד בלבד, אולם בחברות ציבוריות גדולות, נהוג לפרסם את גובה שכרם של בכירים.

 

בקטגוריית שכר בפורטל משאבי האנוש תוכלו למצוא כתבות ומאמרים שונים מהם ניתן ללמוד רבות על גישות ומתודולוגיות שונות הקיימות בשוק על שכר עובדים, הסכם שכר, בונוסים ומדרוג ארגוני.

 

מאמרים בנושאי שכר:

 

מהי חובת הביטוח הפנסיוני וכמה מוטל על המעסיק להפקיד

העובד זכאי לבחור את סוג הביטוח הפנסיוני שבו הוא רוצה להיות מבוטח, ואת הגוף הספציפי שבו הוא רוצה להיות מבוטח

3 הדרכים לתשלום דמי הבראה לעובדים

אם עובד הסכים, או נאלץ להסכים, לוותר על דמי ההבראה בגלל חוסר הבנה או בלחץ המעסיק, אין להסכמה שלו תוקף מחייב

דמי הבראה: למי מגיע ומהם סכומי דמי ההבראה שיש לשלם

הזכות לקבלת דמי הבראה היא זכות מגן (קוגנטית) ולעובד אין זכות לוותר עליה.

כמה ימי חופשה שנתית מגיעים לעובדים ולפי אילו קריטריונים

עובד במשרה חלקית זכאי לאותו מספר ימי חופשה כמו עובד במשרה מלאה; היקף המשרה של העובד נלקח בחשבון רק בעת קביעת ערך יום החופשה

איך לפטר עובד באופן חוקי – חלק 5: פיטורים בימי מחלה ועדכון העובדים לגבי...

האם ניתן לפטר עובד הנמצא בימי מחלה; נאם ובאילו תנאים יכול המנהל ליידע את העובדים האחרים לגבי הסיבות לפיטורי העובד

למי שייך הזמן שהתפנה לעובדים הודות למערכות AI – חלק ב'

4 השינויים המרכזיים שמומלץ להטמיע בחוזי ההעסקה בעידן הבינה המלאכותית

3 שינויים קריטיים שנדרשים כדי להימנע מניצול לרעה של עובדים מצטיינים

איך (ולמה) יש למנוע ניצול לרעה של עובדים מצטיינים שמשקיעים את מיטב מרצם וזמנם במשימות בעוד שעובדים בינוניים וגרועים מרוויחים יותר, או סכום דומה

איך שקיפות בשכר משנה את המירוץ אחר טלנטים מבוקשים ולמה היא חרב פיפיות

הסוגייה שמעסיקה את מנהלי משאבי האנוש היא כבר לא האם לנקוט שקיפות בשכר, אלא באיזו מידה השקיפות הזאת מגבירה את יכולת משיכת הטלנטים המבוקשים והיחודיים ביותר

3 נזקים לארגון שמנצל ירידה בביקוש לטלנטים בגלל גילם, לחסכון בשכר

חברה שמאלצת טלנטים בגילאי 35+ להסכים לשכר והטבות נמוכים יותר משל עובדים צעירים פחות מנוסים, אולי מחשבת חיסכון בטווח המיידי, אבל יוצרת לעצמה נזקים חמורים בהרבה

איך להעניק את כל ההטבות שהעובדים זקוקים להן בלי לחרוג מהתקציב

3 עקרונות יסוד לקביעת הטבות שיענו ביעילות על צרכי העובדים תוך שמירה על אחריות פיסקלית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248