סקירות
סקירות משאבי אנוש

סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
מהם המבחנים להכרה ביחסי עובד מעסיק בדיעבד ומתי זה כולל העסקה במשפחה
הגנת החוק נועדה עבור עובדים שמעסיקיהם מאלצים אותם לעבוד במתכונת פרילנס כדי לחסוך בעלויות הזכויות הסוציאליות
פרילנסר אמיתי או שכיר: הסיכון למעסיק בניהול שכירים בפועל, כפרילנסרים
מלכודת הפרילנסר הלא עצמאי: למה חוזה פרילנס חתום וחשבונית כבר לא מגנים על מעסיקים מתביעות להכרה ביחסי עובד מעסיק בדיעבד
באילו מקרים יש לפצות עובד שהועסק כפרילנסר אף שבפועל הוא שכיר – חלק ב'
לאחר שהוכח שהעובד הוא בפועל שכיר ולא פרילנסר ולאחר בחינת הנזק הממוני, בוחן ביה"ד האם מגיע לו פיצוי לא ממוני
מעצמאות כפויה לבחירת דור ה-Z: עשור של תהפוכות בשוק הפרילנסרים
מהפכת העבודה מרחוק, פריצת ה-AI ומשברים גלובליים עיצבו מחדש את יחסי העובד-מעסיק בישראל; שוק הפרילנס בישראל לעומת המערב
ישראל מובילה באימוץ AI אבל יש פערים מדאיגים בין הייטק לשאר המשק
מחקרים בינ"ל ממקמים את ישראל בצמרת העולמית מבחינת שימוש ב-AI ע"י פרטים ובארגונים; אבל חברות שאינן הייטק משתרכות הרחק מאחור
איך לבנות תוכנית 'שגרירים דיגיטליים' להאצת אימוץ AI בארגון
4 שלבים מבניים שמאפשרים להקים בארגון רשת 'שגרירים דיגיטליים' אפקטיבית שתניע את מהפכת הבינה המלאכותית בארגון
האם שוק העבודה מתאושש: עליות בביקוש לעובדים באפריל-יוני
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות ביוני הסתכם ב-145,666, לעומת 138,724 משרות פנויות במאי, עלייה של כ-5% אחוזים
איך לשרוד את האנאלפביתיוּת הדיגיטלית בארגון בעידן ה-AI
איך להתמודד עם הרוצח השקט של הפריון: 3 צעדים שיש לנקוט כדי למנוע את קריסת הארגון מול מהפיכת הבינה המלאכותית
הישרדות בעידן התהפוכות: 3 האתגרים הסמויים של מנהל משאבי האנוש
האתגרים הרגילים של מנהלי משאבי האנוש ממשיכים לדרוש תשומת לב, אבל מתחת לפני השטח כבר רוחשים 3 איומים קיומיים על שרידותם של ארגונים
מעבר לזיכרון הארגוני: איך מנהלים, שומרים ומייצרים ידע בעידן ה-GenAI
הידע הארגוני הפך למערכת אקולוגית דינמית, אקטיבית ולומדת, המונעת על ידי GenAI ומודלי שפה מתקדמים










