סליידר

איך מגייסים עובדים צעירים לתפקידי שיווק בחברת הוצאה לאור שחושבת אחרת? טאמבלר היווה את פלטפורמת הגיוס הבלתי שגרתית

מתי כדאי להימנע מנטוורקינג או לנסות לעשות זאת "על אש קטנה? ומדוע? הכול במאמר שלפניכם.

נתונים גדולים הם עדיין גדולים מדי על מחצית מאנשי משאבי אנוש, כך עולה מסקר חדש. אמנם יש מודעות לטרנד אך אנשים עדיין לא מיישמים ולא ממצים אותו.

כיצד מנהלים הורסים את תהליך המשמעת ההדרגתי, ביום יום, ללא שימת לב? כיצד ניתן לפתור בעיות משמעת בדרכים חלופיות? הכול במאמר הבא.

מנהלי משאבי אנוש יוכלו לפצח את הנוסחה/הקוד לניהול מיטבי של ההון האנושי רק ברגע שיתחבו לעולמות הנתונים הגדולים, כך עולה מסקר מנהלים שפורסם לאחרונה באתר משאבי אנוש.

ארגונים שולחים את מיטב העובדים שלהם, העובדים המצטיינים ואלה שסומנו כמנהלי העתיד לרילוקיישן. אך עם חזרתם לארץ, עובדים רבים יכולים למצוא עצמם מתמודדים עם דרישות חוב עצומות של רשות המיסים. איך מונעים את זה?

הגורם האנושי הוא קריטי להצלחה והמשך ההצלחה. מדוע ארגונים אינם מזהים זאת ומה הם יכולים לעשות כדי לשמר את אותו נכס לטווח ארוך?

קיים פער בין מה שהעובדים שלכם עושים לבין מה שהם מסוגלים ומעוניינים לעשות. הפער הוא עצום! תתפלאו כמה תפוקה אפשר להוציא מעובד שיש לו כישורים שלהם הארגון זקוק וכלל לא ידעתם על קיומם...

אתם בודקים את חווית הלקוח שלכם (כי הוא הפונקציה החשובה ביותר להצלחת הארגון). אתם בודקים את חווית העובדים שלכם (כי ללא העובדים הטובים, העסק לא יעבוד). אז תחשבו על היתרון הכפול של סינכרון שני המדדים יחד!

האם העובדים שלכם נמצאים בתהליך פרידה מבן/בת זוג? אם כן, יש סיכוי שהם יעזבו, יעדרו יותר או שתפקודם יפגע. איך מונעים זאת? מציעים תמיכה!