סליידר

בחירת תוכנת משאבי אנוש בכלל ותוכנה לניהול כישרונות בפרט הינה משימה מורכבת, בתחום ניהול ההון האנושי וניהול כישרונות (Talent Management) ישנם פרמטרים רבים שיש לקחת בחשבון. להלן הפרמטרים העיקריים שילוו אתכם בתהליך קבלת ההחלטות!

בואו לכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013, שיעסוק באסטרטגיית משאבי אנוש ובניית תוכניות עבודה. הכנס השנה כולל אירוע נטוורקינג נרחב ומיוחד בו המשתתפים יוכלו להכיר וליצור קשרי עבודה חוצי ארגון באירוע מונחה מיוחד.

מיתוג מעסיק נכון מיועד למשוך ולשמור עובדים איכותיים בארגון. כאשר אנו בונים מיתוג מעסיק יש לקחת בחשבון את מה שאוכלוסיית היעד שלנו רוצה, וישנם הבדלים בין גברים לנשים בעת בחירת מקום עבודה!

אם אתם נופלים באחת מחמש הטעויות הנפוצות שמגייסים עושים בראיון עבודה אתם מאבדים מועמדים טובים. לכן חשוב לבחון את תהליך הגיוס שלכם ולבדוק אותו כל פעם מחדש. מי שלומד מטעויות לא חוזר אליהן!

האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.

מדיניות תגמול בגין ביצועים כוללת הגדרה של מרכיבי התגמול ויצירת הקשר לביצועים כך שייווצרו פערי תגמול בין עובדים טובים למצויינים כתלות בביצועים.

פורטל משאבי אנוש חוגג שנתיים של פעילות, רצינו להודות לכל מי שהיה שותף לדרך, לספר לכם מה מצפה לכם בהמשך וגם להציג מעט נתונים לגבי השימוש שלכם באתר...

"אחרי החגים" בעולם העבודה מעלה את השאלה הנצחית האם להמשיך לחפש עבודה ומהצד השני לגייס עובדים גם בתקופה הרגועה הנדירה הזו

בתהליך גיוס עובדים אנו בוחנים את מידת ההתאמה של המועמד לתפקיד בהיבטים מקצועיים ואישיותיים. אך התאמה זו אינה מספיקה ונדרש לקחת בחשבון גם כמה תכונות אופי חשובות.

האם לדור הצעיר של מנהלי משאבי אנוש אכן חסר ידע וניסיון בנושאים שבליבת העיסוק? הדעה הרווחת בקרב הבכירים היא שכן, אך מממצאי מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש עולה תמונה אחרת!