סליידר
"אחרי החגים"- תזמון נפלא לקידום מערכות קשרים בארגון
כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.
מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.
דברים שאולי לא ידעתם על תוכנית הפנסיה שלכם
תוכנית תגמול בכלכלה תזזיתית
בכנס שכר והטבות שנערך במסגרת הפנינג משאבי אנוש הרצה רמי יוסף, מחברת יישום אנשים ותוצאות, על בניית תוכנית תגמול עובדים שמתאימה לכלכלה תזזיתית, ופירט על מנגנונים לתגמול עובדים ומדדים לתגמול עובדים שמתאימים לרמת הביצועים ולשינויים ברווחי הארגון במטרה לשמור על רווחיות גם כאשר ההכנסה יורדת. סיכום הרצאת הכנס.
עיצוב וניהול תוכנית תגמול משתנה
טלי עצמון, מנכ"לית חברת דולב הדרכה וייעוץ, הרצתה בכנס שכר והטבות שנערך במסגרת הפנינג משאבי אנוש 2013, בנושא עיצוב וניהול תוכנית תגמול משתנה. זהו סיכום הרצאתה שבו נסקרים מאפייני השכר המשתנה, כיצד בונים תוכנית תמריצים וכיצד מודדים אותה, ואך ניתן להוציא לפועל ניהול על פי יעדים בארגונים בעלי מגוון סוגי עובדים.
מעסיקים ומועמדים צעירים אינם מבינים זה את זה
ניסיון תעסוקתי ודרישות נוספות שבהן עושים שימוש מנהלי משאבי אנוש בתהליכי גיוס עובדים למשרות זוטרות מקשות על מועמדים צעירים למצוא עבודה ואלו בתורם מציפים את משאבי האנוש בקורות חיים וגורמים לתהליכי גיוס ארוכים, אך יש פתרון לבעיה זו...
פתיחה בטארוט בראיון עבודה – מועמדים יצירתיים מנסים להתבלט
מועמד ששיגר קורות חיים על חטיף שוקולד התקבל לעבודה, אבל מועמדת ששלחה למראיין צלי בקר נדחתה. יצירתיות של מועמדים לעבודה בהחלט יכולים ליצור גיוון ולהכניס צבע לחיי המגייס, להלן מספר דוגמאות לראיונות עבודה מיוחדים במינם.
12 תכונות אופי של מנהיג אמיתי
פירוט של 12 מרכיבי אישיות שניתן לחפש בקרב מועמדים לעבודה במטרה לגייס את שדרת המנהיגים המובילים לארגון. מנהיגות הינה תכונת אופי שניתן לזהות במהלך תהליך הגיוס בקרב מועמדים, ותכנון נכון של התהליך מאפשר לא רק לזהות את המנהיגים בקרב המועמדים אלא גם למשוך אותם. כך תעשו זאת...
נטייה בולטת לחוסר שביעות רצון עובדים – סקר
שביעות רצון עובדים ממקום העבודה ומנגד הרצון למצוא עבודה אחרת מהווים אינדיקטורים למעורבות עובדים, תפוקת עבודה, מוטיבציה ואפילו יצירתיות ואפקטיביות במקום העבודה. הנטייה הרווחת של חוסר שביעות רצון עובדים גוררת לפיכך לפגיעה ישירה בארגונים!
גישה חדשה לניהול כישרונות בארגון
ניהול כישרונות בארגון עובר תהפוכה בעקבות אי היציבות בשוק העבודה. Talent Management מתמקד יותר ויותר בזיהוי תכונות כיצירתיות, חדשנות ויוזמה מאשר בידע וניסיון קודם - וזאת בשביל לתת לארגון יכולת להמציא את עצמו מחדש עם השינויים בסביבת השוק.
כיצד מייסדים תרבות ארגונית המעודדת מצוינות?
כולנו רוצים שהעובדים שלנו יהיו מצוינים אבל האם אנחנו נותנים להם את מה שדרוש להם כדי להגיע למצוינות? תרבות ארגונית המעודדת מצוינות זה דבר שניתן להטמיע בארגון, פשוט צריך לפעול למיסודה.