תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

7 יתרונות שאינטליגנציה רגשית גבוהה מעניקה למנהלי משאבי אנוש

אינטליגנציה רגשית מסייעת למנהלי משאבי האנוש להתחבר לעובדים, להבין למה הם זקוקים ולספק להם את התמיכה וההכוונה הדרושים

הפחתת מחסומי המרחק ע"י מציאות מדומה

מערכות המציאות הווירטואלית צפויות להקפיץ בכמה מדרגות את תחום ניהול המשאב האנושי בכמה היבטים

3 עקרונות לזרימת עבודה יעילה בארגון שמיישם מודל עבודה גמיש

בראש רשימת האתגרים של מנהלי משאבי אנוש כיום, נמצא האתגר לנהל את זרימת העבודה במצב בו חלק מהעובדים עובדים מהבית, חלק מהמשרד, ויש גמישות בלוחות הזמנים, כלומר כל עובד בוחר את שעות העבודה שלו

איך הפקת תובנות מניתוח נתונים יכולה לשפר את חווית העובד

צפויה לגבור המגמה של הפקת תובנות מניתוח נתונים, תוך דגש על חווית עובד אישית המותאמת לכל עובד ע"פ שאיפותיו ומיומנויותיו

7 נזקים מהותיים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה מהתעמרות בעובדים

כדי להימנע מנזקים אלה, על חברות לתת עדיפות ליצירת תרבות של כבוד, הכלה ואחריות

למה חשוב לקבוע מדיניות ברורה המתנגדת להתעמרות בעובדים

אף שאין חוק מפורש שאוסר על התעמרות בעבודה, בתיה"ד לעבודה פוסקים לקורבנות ההתעמרות פיצויים על בסיס חוק יסוד כבוד האדם וחירותו, ובגין עוגמת נפש והפרת חובת תום הלב

גיוון: 6 דרכים להנגשת מקום העבודה לכבדי שמיעה ומניעת אפליה נגדם

ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים

5 סיבות להעדפת העובדים לחסוך את זמן הנסיעה לעבודה ע"י יותר עבודה מהבית

אחד המניעים המרכזיים לכך שעובדים מעדיפים לעבוד מהבית יותר ימים בשבוע, היא הרצון לחסוך את זמן הנסיעה לעבודה

video

משאבי האנוש כמצפן הארגוני – כיצד תייצרו השפעה בעידן התעסוקה העכשווי

תחום התעסוקה נמצא במגמת עלייה משמעותית בשנים האחרונות.  זה לא מפתיע בעלי עסקים, כמו התנודתיות בתעסוקה האחרונה כבר קולקטיבית, בלתי נלאה, ועבור עסקים רבים, הברכיים. כדי להתחיל, בואו נעיף מבט מהיר כל...

איך ניתן להפחית שחיקה של עובדים, ולמה יש לזה חשיבות עבור הארגון

מחקרים: כ-23% מהעובדים חשים שחיקה בעבודה 'לעתים קרובות מאוד' או 'תמיד', כ-44% מדווחים על תחושת שחיקה 'לפעמים', כ-40% עזבו מקום עבודה בגלל תחושת השחיקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248