תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
בלי משרד, בלי דוא"ל – כך עושים את זה ב-WordPress
האם ארגון מצליח יכול להתנהל ביעילות ללא משרד, כמעט ללא פגישות וגם ללא שימוש בדוא"ל? ב- WordPressאמרו שלום ולא להתראות לתיבת האינבוקס ומשתמשים במוצר עצמו, בלוגים, כדי לתקשר ולעבוד ביחד
כנס למידה ופיתוח ארגוני – סיכום
אירוע משאבי אנוש הגדול בישראל כלל מעל 800 משתתפים, ונחלק שני כנסים. הנה סיכום כנס למידה ופיתוח ארגוני
להגיע רחוק יותר בישיבה
מאמינים שאפשר לנהל ישיבה ללא צעקות? מאמינים שאפשר לנהל ישיבה ולהספיק לגעת בכל נושא לפי התוכנית? מאמינים שמשתתפי הישיבה יכולים לצאת ממנה ללא תחושת תסכול שנובעת מהעובדה שהם לא הספיקו להביע את דעתם או שדעתם לא נשמעה בבירור? כן, אפשר לנהל ישיבות אחרת
כך תהפכו את הארגון לנותן שירות
מערכת DNA-7 היא כלי באמצעותו ניתן לאבחן במהירות את התנהלות הארגון ולאתר בו בעיות. חולי רז וד"ר פנחס יחזקאלי יספרו על יעילותו בכנס הלמידה והפיתוח הארגוני שיערך ביום רביעי הקרוב. השימוש במערכת אינו מפריע להתנהלות השוטפת בארגון
להיות ארגון אפקטיבי
ארגון אפקטיבי הוא כזה שמצליח להשיג את מטרותיו לאורך זמן, ומתאים עצמו לשינויים המהירים המתרחשים. ד"ר פנחס יחזקאלי ירצה על אפקטיביות ארגונית בכנס למידה ופיתוח ארגוני שיערך ב-5.3.14
יוצרים מורשת בשיתוף עם העובדים
כדי ליצור מורשת ארגונית, מומלץ להגדיר מחדש מהו מנהיג: לטפח מנהיגות צוותית ולא להשקיע באינדיווידואל. מומלץ מאוד ליצור מערכת של הכרה ותגמול לכל הדרגים
אפשר להוציא יותר מהמדיה החברתית בארגונים
מחקר חדש מצא כי 53% מהעובדים הפעילים במדיה החברתית הם בכירים. ניתן למנף את המיומנויות שלהם ואת הטכנולוגיה הזאת לקידום הארגון. בנוסף, מדיה חברתית מאפשרת לעובדים להשמיע את קולם
קול קורא: כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות
בחודש מאי הקרוב יערך כנס כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות. זהו קול קורא להצעת נושאים להרצאות, לדוגמא: פעילות לשיפור בטיחות בעבודה, דוגמאות ליישום פרויקטים בתחום ארגונומיה, בריאות ועוד
מחויבות ארגונית – איך עושים את זה?
מעורבות העובדים, תוך תחושת שייכות ואחריות אישית ניתן להגביר אם תניתן להם התחושה שגם להם מותר לטעות, אם תשתפו אותם בתמונה הגדולה וכך תמנעו מהם תסכול, ואם תתנו להם את הכבוד המגיע להם
עובדים שחשים אהבה מתפקדים טוב יותר
המחקר מציע למנהלים לבסס תרבות של רגשיות במקום העבודה, בין היתר באמצעות תשומת לב לרגשות המתבטאים כלפי עובדים, המתבססים על מצב הרוח של המנהל










