שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

לשמר את העובדים המבוגרים

כיצד לשמר את העובדים המבוגרים בארגון

מה ניתן לעשות כדי ליצור התלהבות אצל העובדים המבוגרים בארגון.

ארגון שטוב לעבוד בו

כיצד מייצרים ארגון שטוב לעבוד בו

ארגון שטוב לעבוד בו מגדיל באופן משמעותי את מעורבות ופרודוקטיביות העובדים.

חברות מצטיינות במעורבות עובדים

4 חברות המצטיינות במעורבות העובדים

להלן 4 חברות שעושות רבות כדי לשמח את העובדים שלהן ולהשאיר אותם מעורבים ופרודוקטיביים.

מודל Upskilling

כיצד לייצר מנהיגים מובילים מתוך הארגון

קידום מנהיגים מתוך הארגון משפר את מותג המעסיק ומספק הזדמנויות פיתוח קריירה לעובדים הקיימים.

יצירת אמון בין העובדים

כיצד לגרום לעובדים לסמוך אלו על אלו

יצירת אמון בין העובדים היא מקור לעבודה משותפת יעילה ופרודוקטיבית והיא חשובה ביותר.

מעובד גרוע לעובד הטוב ביותר

כיצד להפוך את העובד הגרוע שלך לעובד הטוב ביותר

להלן מספר דרכים להפוך את העובד בעל הביצועים הכושלים לעובד הטוב ביותר שלכם.

משאבי אנוש עוזרים לקידום הארגון

כיצד משאבי אנוש מסייעים לארגונים להישאר רלוונטיים

להלן מספר דרכים באמצעותן אנשי משאבי אנוש מסייעים לארגונים להישאר רלוונטיים בשוק המשתנה.

Gamification לגיוס עובדים

תתחילו לשחק: טכניקת Gamification לגיוס עובדים

חברות משתמשות בטכניקת Gamification לגיוס עובדים.

משאבי אנוש ו- big data

אימוץ טכנולוגיות Big Data במשאבי אנוש

ניתוחי Big Data מאפשרים לקבל החלטות מושכלות ומגובות יותר.

משאבי אנוש 2017

כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה

באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248