שימור עובדים
שימור עובדים

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
רע לו והוא שותק: 7 סימני אזהרה שהעובד שונא את מקום העבודה
עובדים ששונאים לבוא לעבודה עלולים להיות כדור שלג הרסני לארגון. בעזרת מספר סימנים מקדימים תוכלו לזהות אותם ולטפל בבעיה לפני שיהיה מאוחר מדי
בוס, אני בדיכאון: השקעה בבריאותו הנפשית של העובד
ההכרה הגוברת בדבר הקשר בין בריאות הנפשית של העובדים לבריאותו הכלכלית של הארגון גורמת לארגונים רבים להפנות כיום משאבים לתחום זה
גם רווחה צריך לדעת "למכור": 7 טיפים להגברת שיתוף הפעולה של העובדים
מנהלי משאבי אנוש מעניקים טיפים יעילים להגברת שיתוף הפעולה של העובדים עם פעילויות רווחה
רווחת עובדים: התור לאחות מתחיל במשרד
כבר לא צריך לנסוע לקופת החולים- ארגונים רבים בעולם מציעים היום שירותי בריאות לעובדים במקום העבודה. מהם היתרונות של שירות כזה?
4 כלים להטבות בזמן צמצום
רוצים לתגמל את העובדים אבל הקופה ריקה? קבלו 4 מודלים להטבות בזמן צמצום שיסייעו לכם לשמר את העובדים מרוצים
אופציה לסכנה: כשנותנים לעובד אופציות כהטבה
מהן ההשלכות המשפטיות של הענקת אופציות לעובדים כחלק מחבילת הטבות?
כנס שוברים שחיקה של קרן מעגלים
כ-200 משתתפים לקחו חלק בכנס "שוברים שתיקה" של קרן מעגלים שהציג את אפשרויות המימון לשידרוג, הכשרה והסבה מקצועית הניתן לארגונים המעסיקים עובדים במקצועות השוחקים.
פעילויות רווחה לעובדים שניתן לבצע לאורך השנה
כיצד ניתן להגביר את תחושת הרווחה בקרב העובדים מבלי להיגרר להוצאות? מספר הצעות מקוריות וזולות שיעלו חיוך בקרב העובדים וההנהלה כאחד.
תפיסת הרווחה כמנוף לשימור עובדים – "להפתיע ,לרגש להתחדש"
תפיסת הרווחה כמנוף לשימור עובדים ויישום אסטרטגיית רווחה כוללת בהתאמה לרצונות העובדים וצרכי הארגון, תוך צמצום וחסכון בעלויות הרווחה, לא רק אפשרית - אלא הכרחית!










