כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים
למה תקשורת שוטפת עם עובדים הינה קריטית להישרדות הארגון
בימים אלה, יותר מאי פעם, יש חשיבות קריטית לשמירה על תקשורת שוטפת בין המנהלים לעובדים, כולל שיחו של אחד על אחד עם המנהל הישיר
איך הטכנולוגיה יכולה להגביר את יעילות העבודה מרחוק
המעבר החד לעבודה מהבית מציב כמה אתגרים לא פשוטים בפני עובדים והנהלות של ארגונים כאחד
רוב מנהלי מש"א בארה"ב צופים שהעבודה מהבית תמשך גם לאחר המשבר
כ-77 אחוזים ממנהלי משאבי האנוש שהשתתפו בסקרים, צופים כי העבודה מהבית תמשיך להתקיים באחוזים גבוהים גם כשנה לאחר שמשבר הקורונה ידעך
יתרונות ואתגרים במעבר לעבודה מהבית לצמיתות
ארגונים רבים שוקלים כיום מעבר להרבה יותר עבודה מהבית, באופן קבוע; אלא שכמו בכל שינוי, גם כאן יש אתגרים בצד היתרונות
3 סוגיות מהותיות להעברת עובדים לעבודה מהבית לצמיתות
במהלך תקופת הסגר הפיקו ארגונים רבים בעולם לקחים לגבי עבודה מהבית וכעת שוקלים לאמץ שיטה זו באופן קבוע; אילו נקודות תורפה יש לחזק לשם כך
"ברור לנו כי יותר אנשים יעבדו בעתיד מהבית, עם, או בלי, קשר לקורונה"
ויקי פלטניק, KLA ישראל: "רמת המחוברות של העובדים לחברה מאד גבוהה בתקופה זו, ואני מאמינה שזה קשור גם לעובדה שהחברה גילתה מנהיגות, אג'יליות והתארגנות מהירה לשינויים"
"פיתוח חדשנות מרחוק מחייב שינוי בתפיסה"
ויקי פלטניק, KLA ישראל: "השקנו סדרה של הדרכות למנהלים ולעובדים להקניית כלים לניהול עצמי ולניהול צוותי עבודה מרוחקים, והעברנו הרצאות של מכון אדלר להורים"
שני האתגרים המרכזיים שממתינים כעת למנהלי מש"א
תום הסגר והמצב הכלכלי של החברות מציב את מנהלי מש"א מול שני אתגרים מהותיים ולא פשוטים לפתרון
מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה
משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי