הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
גם IBM רוצה לעבוד במשאבי אנוש
החברה הודיעה לבורסה לניירות ערך כי היא עומדת לרכוש את קנקסה לפתרונות משאבי אנוש תמורת 1.3 מיליארד דולר
בונוס כספי? לא כזה יתרון
ג'סטין מור, מנכ"ל: "שיטת הבונוס איננה גמישה מספיק כדי להתאים לצרכים העסקיים הדינאמיים של הארגון ולכן היא אינה רלוונטית"
רוצים עבודת צוות בארגון? תתחילו לעבוד על זה
כיצד מטמיעים בארגון תרבות ארגונית המושתתת על עבודת צוות ומדוע כל כך חשוב להיערך נכון לכך לקראת חדירת דור ה-Y לשוק העבודה?
מתי לאחרונה נתת לעובד ח"ח?
האם המנהלים בארגון נותנים לעובדים חיזוקים חיוביים? האם הם מודעים ליתרונות ולאימפקט העצום של חיזוק חיובי?
כיצד בוחרים תוכנת משאבי אנוש?
בחירת תוכנת משאבי אנוש היא אחד האתגרים הגדולים ביותר במחלקת HR ובארגון כולו. מהן השאלות החשובות ביותר שצריכות להישאל ולהנחות אתכם בתהליך?
לחיי הטאלנטים שלנו
מנהלת משאבי אנוש במותג המשקאות החריפים הגדול ביותר בשוק, המעסיק למעלה מ-20,000 עובדים, מציגה אסטרטגיית איתור ופיתוח מנהלים לעשור הבא
כיצד בונים תכנית שכר אסטרטגית לעשר השנים הבאות?
לקראת כנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012 - סקירת הטרנדים המובילים בענף משאבי אנוש שישפיעו על מערך השכר בארגון
"מנהל הדרכה טוב יעמוד על האמת המקצועית שלו. לא מעט פעמים אני אומר לא"
כך אומר איתן שושן, מנהל למידה והדרכה ב- SCD בראין מיוחד לקראת כנס אסטרטגיית משאבי אנוש
הערכת עובדים – אפשר גם אחרת
עובדים שונאים את זה. מנהלים שונאים את זה. אפילו אנשי משאבי אנוש, שמובילים את זה, שונאים את זה. אז מה עושים עם התיק הזה שנקרא הערכת עובדים?
