גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
הקלפים המנצחים של אנשי השיווק יכולים לשדרג מאוד את תהליך הגיוס
יש הרבה מאוד טיפים ושיטות שיווק מוכחות שמנהלי הגיוס יכולים ללמוד ממנהלי השיווק; מה שמצליח עם לקוחות יצליח גם עם מועמדים מבוקשים
6 דרכים יצירתיות לפתרון מצוקת איתור וגיוס טלנטים
יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה הולכות והופכות הכרח; מנהלי גיוס ומשאבי אנוש יצטרכו לאמץ דרכים חדשות לגיוס עובדים וליישר קו עם המגמות החדשות
שאלות שמועמדים יכולים לשאול במהלך ראיון עבודה
שאלות של מועמדים במהלך ראיון העבודה מצריכים מהמראיין הכנה מראש והתייחסות לראיון העבודה כחלק ממיתוג המעסיק.
7 אבני יסוד למשיכת מועמדים מוכשרים ובררנים
באיזה סוג ארגון מעדיפים הטלנטים לעבוד, איך לנהל איתם ראיון עבודה מוצלח, ואיך להציג להם את הארגון בצורה המשכנעת ביותר
לצאת מהתבנית: איך לאתר טלנטים הנסתרים מעיני הרדאר הארגוני
מועמדים מוכשרים, בעלי יכולות הרבה מעל לממוצע, מתפספסים באופן קבוע, בגלל חוסר מודעות לתועלת שביכולותיהם. למה כדאי לגייס אותם, אע"פ שהם לא מתאימים להגדרות
תהליך הגיוס שיאפשר לכם לגייס מועמד מוביל בכל פעם
ייעול תהליך הגיוס כך שתפיקו ממנו מועמדים איכותיים בכל פעם.