גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
כיצד לייעל את הראיונות בווידאו בעת גיוס כישרונות
כיצד להשתמש בראיונות וידאו בצורה יעילה ואפקטיבית בתהליך הגיוס.
היתרונות בגיוס עובדים שאינם מוסמכים לעבודה
ישנן סיבות רבות לכך שמועמדים שאינם מוסמכים במלואם לעבודה, יכולים להיות עובדים טובים מאוד.
האם מדיניות החברה שלכם תורמת למקום עבודה מגוון?
תרבות ארגונית חובקת מגוון היא המודל התעסוקתי האולטימטיבי כיום.
גמישות בעבודה: לא רק אצל מעסיקים, גם אצל המועמדים
כיום מראיינים בוחנים בין היתר את מידת הגמישות של המועמד ויכולתו להתמודד עם שינויים.
בקצות האצבעות: איך יכולה הבינה המלאכותית לאתר כישרונות שכלל לא חיפשתם
הבינה המלאכותית יכולה לאתר עבורכם כישרונות בתחומים שכלל לא חיפשתם עבורם מועמדים, להצליב מידע ומקורות, להסיק תובנות ולחסוך לכם זמן יקר
למה כדאי להעסיק סטודנטים
מודעות ה'דרושים' הרבות המיועדות לסטודנטים מצביעות על מגמה: למה ארגונים כל כך רוצים להעסיק סטודנטים, מה משמעות ההעסקה הזאת לגבי המשך העסקתם בארגון ובאיזו מידה זה תורם לשני הצדדים
תכנון אסטרטגי ליצירת תוכנית כוח העבודה שלך
מהי תוכנית תכנון כוח אדם: עתיד העבודה ומהן מטרותיה.
טכנולוגיות שמאפשרות להגביר את פרודוקטיביות קליטת העובדים החדשים
הטכנולוגיה מאפשרת להוציא לפועל ולייעל תוכניות קליטת עובדים, ובכך מאפשרת להגביר את יעילות קליטת העובדים החדשים, להעלות את שיעורי שימור העובדים ולהגביר את ביצועי העובדים
שיטות לקליטה מוצלחת של עובדים, הגברת ביצועיהם ושימורם
איך ניתן לקלוט עובדים חדשים בצורה יעילה, שתאפשר להם להגיע במהירות לביצועים טובים ותאפשר לארגון לשמר אותם על פני זמן
רוצים להגדיל את מאגר הכישרונות? גייסו תיכוניסטים
לא. לא רק בחודשי הקיץ; תוכניות הכשרה מוסדרות לתלמידי תיכון, הנמשכות על פני כל השנה יכולות להיות פתרון ארוך טווח למחסור בכישרונות; בארה"ב זה כבר עובדp>