גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
אושר העובדים: לא תלוי רק במנהלי החברה
אושר העובדים לא תלוי רק במנהלים אלא גם בסוג האישיות של העובד עצמו.
להלבין את פניהם: בני מיעוטים ש"מלבינים" את פניהם מתקבלים יותר לעבודה
המונח "להלבין פנים" נכון פעמיים, כשמדובר באפליה על רקע צבע עור.
מודיעין שלום: סריקת הרשתות החברתיות בסינון מועמדים
פרופילי המועמדים ברשתות החברתיות יכולים לספק לכם הצצה אל המאפיינים החשובים שלהם, אבל ההצצה בהם עלולה גם לסבך אתכם בתביעות
חוויית מועמדים חיובית בתהליך הגיוס
בכנס הגיוס הקרוב תרצאה אורית רוטרמן, מנכ"לית JobFit, על יצירת חוויית מועמד חיובית ועל הצורך ביצירת תהליך גיוס מתמשך ויצירת זהות מהודקת של 'value proposition'.
סביבת העבודה העתידית והשפעתה על תהליך הגיוס
ראיון עם מרב באבאי, מנכ"לית Pro-Man, על השינויים בסביבת העבודה והשפעתם על תהליכי הגיוס בארגונים.