גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
מי מפחד ממבדקי יושרה, ומדוע אין כל סיבה לכך?
jobbing הוא מבדק יושרה אינטרנטי המבוצע בבית המועמד עם הגשת מועמדותו לתפקיד בארגון. הוא פותר לארגונים את בעיית העלות הכספית והלוגיסטית שמהם חוששים מנהלי משאבי אנוש רבים ועל כן נוטים לוותר על מבדק חשוב זה
חדש: מודעות דרושים בשפה של מחפש העבודה
מערכת חדשה שפותחה בארה"ב מאפשרת לגייס ביתר קלות עובדים שאינם דוברים אנגלית שפת אם. כך שאם אתם עוסקים בגיוס עובדים למשל מתחום הסיעוד או המלונאות, אתם מכירים את הקשיים של אותם עובדים במילוי הטפסים השונים. המערכת מזהה את שפת האם של המועמד ומתרגמת לו את שלבי הגשת המועמדות. האם בקרוב בישראל?
חוק הודעה בדבר קבלה או אי קבלה לעבודה אושר בקריאה טרומית
מגייסים עובדים? ראיינתם מועמד או שניים או 50? בקרוב תהיו חייבים להודיע לכולם בתוך שבוע האם הם התקבלו או לא, ולעדכן את כל המועמדים בדבר התקדמות תהליך הגיוס
כשהמשרה אינה אטרקטיבית – המודעה חייבת להיות מושלמת
מספר כללי ברזל בניסוח מודעת דרושים, במיוחד כאשר מדובר במשרות שאינן אטרקטיביות: השתמשו במונחים מקצועיים ולא במילות "באז". אל תצאו בהצהרות ובדרישות מופרזות, בצעו עריכה והגהה לטקסט. המודעה חייבת להיות ממוקדת ותמציתית, ולכן אין טעם להשקיע במיתוג המעסיק
תגיד, העובדים שלך אוטיסטים?
ג'רי סיינפלד הצהיר שהוא על הספקטרום של האוטיזם, וחברות ענק מסבירות מדוע כדאי לגייס עובדים אוטיסטיים. הגיע הזמן לשינוי ושיפור גם בארגון שלכם - במיוחד אם הארגון הוא טכנולוגי
תקשורת גיוס טובה יותר
מנהל בכיר בחברה שתר אחר מועמדים לעבודה בחברתו, סיפר על מקרה בו השימוש בחברת השמה כשל. הוא מספר מה הוא למד מהמקרה וכיצד עליו לנהוג להבא, כיצד על חברת ההשמה לנהוג ואיזה חלק יש למועמד בכל העניין
ריצ'רד ברנסון: מגייס על פי האישיות
אישיות היא המפתח להצלחה בגיוס עובדים מצוינים. אישיות המועמד אינה תמיד מתבטאת בראיון העבודה, משום שאנשים עשויים להיות ביישנים אך בעלי אישיות נהדרת. השתמשו בניסיון שלכם לזהות את אישיותו האמיתית של המועמד. ריצ'רד ברנסון, מייסד קבוצת וירג'ין ובעליהן של 400 חברות
הלוגיקה של גיוס מוצלח
סקר שנערך בקרב 2,400 מנהלי גיוס מיפו את מאפייניהם של עובדים חדשים שגויסו והתבררו כלא מתאימים. נמצא כי לכל תכונה שלילית נמצאה תכונה חיובית סותרת, שאי המצאה תנבא את (אי) הצלחת הגיוס
לוחות דרושים ברשת: האם הם באמת כלי יעיל לגיוס?
מאמר באתר משאבי האנוש Inc חושף את נקודות התורפה של הגיוס בלינקדאין ובאתרי דרושים אחרים, כמו הופעת מועמד כרלוונטי לאחר חיפוש. לעתים מדובר במועמד ששילם כסף כדי שיופיע בראש הרשימה
איך מגייסים עובדים בפייסבוק?
הרשת החברתית פייסבוק נחשבת למדינה של ממש, משום שיש בה חוקים וכללי התנהגות משלה הנהוגים בה - תרבות, נורמות, דפוסי התנהגות רצויים ולא רצויים. מי שנכנס לפייסבוק צריך להשתמש בשפה הנהוגה בה, וחובה עליו להכיר את כל החוקים. אתר Course Park פרסם מספר כללי ברזל להתנהגות המגייסים ברשת










