מודל חבר מביא חבר בחברת Vivint האמריקאית נשען על העיקרון על פיו החברה חייבת להיות מקום שטוב לעבוד בו, ואת השמועה הזו יפיצו העובדים בלבד. המועמדים גם יסיירו בתוך החברה ויחשפו לאווירה בעצמם

סוזן ל'מוטה, מייסדת שותפה בחברת exaqueo, טוענת כי יש להתייחס למנהלי גיוס כאל שותפים אסטרטגיים: על הארגונים לא לתת חשיבות יתר למשך הזמן של תהליך הגיוס ולהתייחס לאיכות העובדים שגייסו, מידת התאמתם ולשימורם בארגון לאורך זמן

סיבה מרכזית שבגינה יותר ויותר חברות הופכות להיות גלובליות היא באפשרות לגייס כישרונות מחו"ל. כישרונות ספציפיים קשה למצוא, כאשר החיפוש אחר מועמד מתאים מוגבל לאזור אחד - הדבר קשה כפליים

מרגרד הפרנאן, מנכ"לית של מספר חברות, מדגישה בטור אישי דבר שיתרום למגייסים בבחירת העובד החדש הבא: דייקנות היא תכונה חשובה, שיש בה גם התחשבות בעמיתים ובמנהלים 

אנדי דאן מנכ"ל חברת האופנה Bonobos טוען ש-2 כלי הגיוס האפקטיביים ביותר הם סימולציות (או מילוי של משימות אמיתיות של הארגון), ושיחה עם ממליצים ששמם אינו נמסר על ידי המועמד

בעוד יתר הרשתות החברתיות עוסקות במילים, האינסטגרם משלים את התמונה. מספיקה תמונה של מוקד שירות של חברה, בה קבוצת עובדים מניפה שלט גדול "דרושים נציגי שירות" - והיא תעשה את העבודה יותר מכל מודעת דרושים או פרסומת

דיוויד דמרסק, שותף ויועץ חיפוש מועמדים בחברת Tyzack Partners: מנהל גיוס שמעוניין לגייס עובד בעל כישרון נדיר, חייב קודם כל לשאול עצמו את השאלה: לאילו תוצאות יוצאות דופן אני מעוניין להגיע? המחשבה על התשובה תוביל אותו לפתוח את הראש ולהתעניין במועמדים שלא חשב קודם לפנות אליהם

מנהל ערוץ הגיוס ברשת החברתית של תאגיד הכבלים טיים וורנר, מספר כי בכל שנה החברה מגייסת 700 עובדים חדשים. איך הם עושים את זה? בין היתר באמצעות מודעות בתשלום בפייסבוק. כמו כן הוא מספר על שלושה מודלים לגיוס באמצעות הפייסבוק

עובדת שנשלחה לרילוקיישן ושכרה שולם בישראל, נאלצה לשלם מסים כפולים - בארץ ובמדינה בה שהתה. השופט הסביר והגדיר מחדש את המושג "מרכז חייו" של עובד שנשלח לעבוד בחו"ל - ולאחר שקבע שמרכז חייה של העובדת היה במדינת היעד - פסק לטובתה. מס הכנסה בישראל החזיר לה את הכספים שנוכו משכרה

בגיוס מחדש של כישרונות שעבדו בעבר ישנם יתרונות רבים: היכולות שלהם כבר הוכחו, הם "רעו בשדות זרים" כך שהם יודעים ומכירים היטב את היתרונות (והחסרונות) של הארגון אליו הם חוזרים. והחפיפה לא תהיה ארוכה. רוצים לגייס מחדש עובדים שעזבו? הנה מספר המלצות