גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
כיצד מגדירים העובדים שלכם את המושג "תרבות ארגונית"?
סקר חדש מציג את האופן שבו העובדים מפרשים את המונח תרבות ארגונית. האם קיים פער בין האופן שבו העובדים מגדירים מושג זה לאופן שבו מנהלים מגדירים אותו?
סובלים ממחסור בכישורים? לפתרון לחצו על Play
פלטפורמת הווידאו מהווה פתרון כפול לבעיית המחסור בכישורים: ראשית היא מאפשרת לכם לאתר מיד את המועמדים הטובים ביותר ולחסוך זמן וכן למנוע את הסיכון שהטאלנט ימצא עבודה אחרת תוך כדי תהליך ארוך. שנית, הפלטפורמה מאפשרת לכם לראיין טאלנטים מרחוק.
אנחנו כמעסיקים צריכים להכיר את המערכת שקובעת ומכתיבה לנו חוקים
עו"ד גילת ויזל סבן הרצתה בכנס קהילת הגיוס 2015 בנושא המותר והאסור בגיוס עובדים, על פי חוקי העבודה המחמירים.
רוצים לגייס 600 טכנולוגיים? התחברו לבלתי אפשרי!
אבישג אלבז הרוש, מנהלת משאבי אנוש וגיוס עובדים במטריקס, נשאה הרצאה בכנס קהילות הגיוס 2015. את הרצאתה הקדישה אלבז הרוש לנושא גיוס עובדים, בעיקר טכנולוגיים, במציאות קשה וכמעט בלתי אפשרית.
מדוע הם פורשים כבר על ההתחלה?
מדוע עובדים חדשים עוזבים כל כך מהר את הארגון? מהן הציפיות של העובדים החדשים וכיצד ניתן להבטיח את הישארותם, בהתאם לציפיות הללו.
אז מה הסיפור שלכם?
איך מגייסים את האנשים הנכונים לארגון? רז מצנע, מנהל חברת ייעוץ לארגונים בנושא גיוס, מסביר איך עושים זאת באמצעות שימוש נכון במדיה (בכל אמצעי התקשורת שעומדים כיום לרשותנו).
כמה צעדים קטנים שיעזרו לכם בתחרות מול הארגונים הגדולים
חברות קטנות מרגישות שעמדת המוצא שלהן, בבואן לגייס טאלנטים, הינה עמדת נחיתות. הן לא יכולות להתחרות בתנאי העבודה, השכר וההטבות המיוחדות שמציעות החברות המבוססות במשק. אז איך בכל זאת ניתן להתחרות על הטאלנטים?
גיוס ב-Agile – לרוץ מרתון בספרינטים
ניצן רון, מנהל תחום גיוס בורינט, נשא הרצאה בכנס קהילות הגיוס שהתקיים בתחילת החודש. רון הציג בפני מנהלות הגיוס את שיטות הגיוס, אירועי הגיוס והערכים שמניעים את אנשי הגיוס במחלקה שלו.
אתם מתרכזים בתהליך הגיוס אבל האתגר האמתי הוא מקורות הגיוס!
יעקב רוזן, מנכ"ל HRD, נשא הרצאה על טרנדים חדשים, מתוך סקרים עדכניים, על עולמות הגיוס. מה מהם האתגרים האמתיים של מחלקת גיוס עובדים לשנת 2015? הכול בסיקור ההרצאה.
לגדול בצעדי ענק ולשמור על הברק בעיניים
ניר זוהר, סמנכ"ל תפעול בחברת Wix.com נשא הרצאה בכנס קהילות הגיוס 2015 בנושא: גיוס הטאלנטים הטובים ביותר ויצירת מקום עבודה שמשמר את הטאלנטים לאורך זמן.









