מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
עובד בריא, ארגון בריא
האתגר הגדול העומד בפני מעסיקים כיום הוא לא בבחירת תוכנית הבריאות, אלא בהנגשתה לעובדים ושמירתה לאורך זמן. ערן אליאס, מנהל תחום בריאות בארגונים בקבוצת B-Well, מסביר כיצד ניתן לעשות זאת, ובהצלחה: הסתכלות הוליסטית תביא למטרה שכל מנהל משאבי אנוש שואף אליה
להגדיר מחדש את מעגל החיים של חוויית המועמד
אנשים אינם מתפטרים מתפקידם. הם מתפטרים מהאנשים שעובדים אתם. על כן יש לפתוח את הראש ולזהות את הצרכים של המועמדים כבר ברגע שהם מגישים מועמדות לחברה. כיצד? שנו את חוויית המועמד
5 טיפים לניהול עובדים מופנמים
טיפים לניהול עובדים מופנמים: מעוניינים לשמוע את דעתם? התריעו בפניהם פרק זמן מראש כדי שיוכלו לעבד את מחשבותיהם; תנו להם אפשרות למרחב גם בנפרד מהצוות; פגשו אותם לשיחות אחד על אחד; אפשרו להם לדבר בישיבות צוות, ואל תפסלו אותם לתפקיד ניהולי!
תקשורת גיוס טובה יותר
מנהל בכיר בחברה שתר אחר מועמדים לעבודה בחברתו, סיפר על מקרה בו השימוש בחברת השמה כשל. הוא מספר מה הוא למד מהמקרה וכיצד עליו לנהוג להבא, כיצד על חברת ההשמה לנהוג ואיזה חלק יש למועמד בכל העניין
ריצ'רד ברנסון: מגייס על פי האישיות
אישיות היא המפתח להצלחה בגיוס עובדים מצוינים. אישיות המועמד אינה תמיד מתבטאת בראיון העבודה, משום שאנשים עשויים להיות ביישנים אך בעלי אישיות נהדרת. השתמשו בניסיון שלכם לזהות את אישיותו האמיתית של המועמד. ריצ'רד ברנסון, מייסד קבוצת וירג'ין ובעליהן של 400 חברות
איך מגייסים כמות גדולה של עובדים בזמן קצר?
כיצד נבצע גיוס מאסיבי של עובדים בתוך זמן קצר וללא כישלונות? ראשית, מתגו את העסק. לאחר מכן היעזרו בארגונים מקומיים, קיימו ימי ראיונות אינטנסיביים, יריד תעסוקה. יתכן שתצטרכו "לעגל פינות" כמו לא לקיים שיחות ממליצים, או לוותר על כל שלב אחר של הגיוס כראות עיניכם
איך מגייסים עובדים בפייסבוק?
הרשת החברתית פייסבוק נחשבת למדינה של ממש, משום שיש בה חוקים וכללי התנהגות משלה הנהוגים בה - תרבות, נורמות, דפוסי התנהגות רצויים ולא רצויים. מי שנכנס לפייסבוק צריך להשתמש בשפה הנהוגה בה, וחובה עליו להכיר את כל החוקים. אתר Course Park פרסם מספר כללי ברזל להתנהגות המגייסים ברשת
שאלת המפתח לגיוס מנהל משאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש נדרשים כיום לשנות. אחת השאלות החשובות שיש לשאול מנהל משאבי אנוש בראיון עבודה: אם היית צריך להקים מחדש את מחלקת משאבי האנוש, כיצד היית עושה זאת?
איך מזהים את העובד המצטיין כבר בשלב הגיוס?
כדי לזהות את הטאלנט הבא, יש לבדוק האם המועמד יודע לעבוד בצוות, בשיתוף פעולה, ולייצר שיתופי פעולה? היכולת ליצור ולשמר שיתופי פעולה היא אחת התכונות הבולטות אצל טאלנט, משום שהתפישה המובילה כיום היא שאף אחד לא יכול לעשות הכל בעצמו
סינון מועמדים גרועים באמצעות מדיה חברתית
אחד האתגרים הקשים למגייסי עובדים הוא מציאת מועמד שיתאים לתרבות הארגונית. קשה להעריך התאמה זו באמצעות קריאת קורות חיים או ראיון אישי, ולכן נבירה בפעילותו של האדם ברשתות חברתיות עשויה לסייע לנו להעריך מיהו אותו אדם על באמת