מעולם משאבי האנוש

המאמץ לאתר מועמדים מוכשרים עלול להכשל בשלב הגיוס: מאילו מוקשים חשוב להזהר בתהליך הגיוס ואיך להמנע מפגיעה במותג המעסיק

קידום עובדים מוכשרים לתפקידים שהם אינם מתאימים להם, גורם להכשלתם ולהכשלת הארגון כולו; איך ניתן להתגבר על מכשלה זו

ורוניקה גל צור: "אני אופטימית חסרת תקנה, נעימה לסביבה ולעצמי, חיה מאהבה - אוהבת לאהוב ואוהבת שאוהבים אותי. פועלת בקצב גבוה, לא עוצרת, לוקחת סיכונים, נופלת וקמה. וכמו שאני לא מוותרת לעצמי על עצמי – אני לא מוותרת לאף אחד על עצמו. כל אלו הן תכונות נרכשות"

הטכנולוגיה, הניידות הגוברת, הגלובליזציה, והשקיפות חסרת התקדים, יוצרות הזדמנויות חדשות לאיתור טלנטים, שלא היו בעבר

סקר: איך מדרגים העובדים את התכונות של מנכ"לים, עבור איזה מנכ"ל הם יעדיפו לעבוד, ואילו תכונות תורמות הכי פחות לחווית העובד שלהם

למועמדים אקטיביים יש כמה יתרונות ברורים על פני מועמדים פאסיביים; חשוב לא לפסוח עליהם ולא להפסיד אותם כעובדים פוטנציאליים

מחקרים: חווית עובד חשובה לא פחות מחווית לקוח; שיפור חווית העובד תורם רבות להגברת מחוברות עובדים, לחווית הלקוח ולתוצאות העסקיות של הארגון

מתי כדאי לגייס מנהל בכיר שפוטר מחברה אחרת בעקבות כשלון מהותי, ואיך להבחין בין מנהלים מוצלחים שפוטרו לבין מנהלים שעדיף להימנע מגיוסם

איתור וטיפוח של עובדים מוכשרים שמסוגלים לפתח את הדורות העתידיים של המוצרים והשירותים, יסייעו לכם לעבור בשלום תקופות של אי וודאות

למה כדאי לגייס עובדים מבוגרים ולמה החששות מפני העסקתם אינם רלוונטיים