מעולם משאבי האנוש

חוזרים לשגרה תחת מגבלות הקורונה: טכנולוגיות חדשניות שמיועדות להתמודד עם האתגרים החדשים בצד גיוס עובדים כחלק מאסטרטגית התארגנות לקראת הצרכים העתידיים של הארגון

בזמן שרבים מפטרים או מאריכים את החל"ת לעובדים, זה הזמן לגייס טלנטים בעלי מיומנויות, ולצאת מהמשבר כשידכם על העליונה

מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח 'שחקני נשמה' ליצירת צמיחה ארגונית, מסכמת את משבר הקורונה ומרכזת 6 המלצות חשובות ליישום ע"י הנהלות ארגון שיעזרו לכם לצאת מהמשבר מחוזקים.

פיתוח עובדים: ארגון שיאתר את נקודות החוזק והחולשה של עובדיו, יצליח לפתח אותם בכיוונים הנכונים ביותר וכתוצאה מכך יצליח לבדל עצמו ולהתחרות טוב יותר בשוקי היעד שלו

ארגון זריז ישכיל לגייס את אלפי הטלנטים שנותרו ללא עבודה; בתקופה הנוכחית יש צורך להתאים את שיטות האיתור והגיוס ולקצר את ההליכים

המעבר המאסיבי לעבודה מהבית הוכיח כי יש עובדים שזה מתאים להם ויש שלא; לגבי העובדים שהופכים פרודוקטיביים יותר מהבית, יש להתאים שיטות עבודה ותקשורת המתאימות ביותר לכל אחד באופן אישי

על אף החזרה לשגרה, עובדים רבים ימשיכו לעבוד מהבית לפחות חלק מהזמן, ולכן יש כמה דפוסי עבודה חדשים שיש להטמיע

עם היציאה מהמשבר יש כעת לעובדים 4 צרכים בסיסיים שהארגון צריך לוודא שהם נענים; ויש 3 דרכים שמאפשרות לעודד מוטיבציה בקרב העובדים

איך להחזיר על כנה ולשמר את התרבות הארגונית של ארגון שחוזר לפעילות של שגרה תחת המגבלות

העבודה מהבית במרץ-אפריל העלתה על פני השטח את היתרונות הרבים של עבודה מהבית אבל גם הציפה חסרונות עבור חלק מהעובדים