מעולם משאבי האנוש
למה דווקא בימים אלה הכשרות עובדים הן שם המשחק
למה דחוף דווקא כעת להכין מאגר של הכשרות לעובדים ולהתארגן לקראת הכשרת עובדים חדשים
לפני שיהיה מאוחר: למה קריטי לשפר את מיתוג המעסיק בימים אלה ממש
טלנטים מבוקשים שארגונים ירצו לגייס יבחנו ודאי את השאלה: איך הארגון התייחס אל העובדים שלו במהלך המשבר
2 מגמות שמסתמנות לקראת העולם שאחרי משבר הקורונה
לקראת שנת 2021 והיציאה מהמשבר צפוי שוק העבודה לצעוד במסלול שעד לפני תשעה חודשים היה רחוק מאוד מכל ההערכות הקודמות
למה חשוב להכניס בינה מלאכותית למש"א ומהם הפתרונות לחששות מפניה
הזינוק שבוצע במהלך משבר הקורונה בתחום הטכנולוגיה למש"א צפוי להמשיך להתרחב בשנת 2021 עם היציאה מהמשבר
איך הועצם תפקידו של מנהל מש"א במהלך משבר הקורונה וביציאה ממנו
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שניצחו על כל ההתנהלות של הארגון בעת המשבר והם אלה שינהלו את החזרה לעבודה עם תום המשבר
איך להגביר את המוטיבציה של עובדים לחזור מהחל"ת לעבודה
אחת המשימות החשובות שצפויות להיות מוטלות על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש עם היציאה מהמשבר תהיה להגביר את המוטיבציה ולהעלות את המורל של העובדים שיחזרו לעבודה
5 תחומים שישפיעו במידה רבה על שוק העבודה לאחר צאתו מהמשבר
רבים הסיכויים שכל מה שהיה בשוק העבודה, כבר לא יהיה; יש חמישה תחומים שצפויים להשפיע רבות על המגמות בשוק העבודה
4 מגמות הצפויות במש"א לקראת היציאה ממשבר הקורונה
עם היציאה מהמשבר יהיה צורך לארגן מחדש נושאים רבים הקשורים לניהול המשאב האנושי בארגון, ובראשם - שיטות ההעסקה
7 תכונות של מנהל טוב
ניהול טוב מתמצה בסיכום כל המאמצים שמשקיעים המנהלים; מנהל טוב מפעיל את תכונת המנהיגות שלו, מהווה השראה לצוות ומטפח את המצטיינים
4 צעדים שיש ליישם בארגונים כדי להתמודד עם הלא נודע
כאשר רוב העובדים שלא יצאו לחל"ת עבדו מהבית וממשיכים בכך לעת עתה נראה כי 2021 עומדת להמשיך את המגמות שהחלו בעקבות משבר הקורונה