מעולם משאבי האנוש
התמודדות עם עובד רעיל שמשפיע לרעה על תפוקת עמיתיו
עובדים שמרעילים את סביבת העבודה מדכאים את המוטיבציה של שאר העובדים בצוות ומותירים אותם מותשים וחסרי מחוברות לארגון
למה יש להיערך כבר עתה כדי לרתום את הטכנולוגיה לעזרת העובדים
כלים טכנולוגיים יכולים לחסוך משאבים ובה בעת לסייע במניעת שחיקת עובדים
גיוס טלנטים: מהם האתגרים החדשים ומה הזניק את הקושי הטמון באתגרים הישנים
התקופה הנוכחית מציבה בפני הארגונים אתגרים חדשים בגיוס ושימור טלנטים, כמו גם התמודדות מורכבת יותר עם האתגרים הישנים
"חשוב מאוד לתקשר נכון את הליך הפיטורים"
אמי סקליר, BSuccess ביריד HRexpo21: "כדאי מאוד שהקריטריונים יהיו ברורים כי השאלה הראשונה שתעלה מצד המפוטר היא: למה אני".
התגמול מהווה מרכיב לא קטן בתרבות הארגונית
קרן מנגובי, ביריד HRexpo21: "אם לעובד כייף לבוא בבוקר לעבודה, זה לאו דווקא בגלל הכסף"
טכנולוגיות מתקדמות וכלכלת הפרילנס עומדות לבצע מהפך כולל במש"א
איך קרה ששתי מגמות שאינן בהכרח קשורות זו לזו תפסו את המקום הראשון של המגמות המובילות את תחום מש"א ב-2021 ולקראת העשור הקרוב
2 שיטות הניצבות בבסיס גיוס הטלנטים
המהפיכה בשוק העבודה, שהחלה במרץ 2020, לא עומדת להיעלם אלא צפויה אף להתחזק; על אף שיעורי האבטלה, ארגונים יצטרכו ללכת לקראת העובדים כדי לגייס מועמדים חזקים
הכללים החדשים לקבלת דמי אבטלה לנמצאים בחל"ת
ביולי היתה אמורה להסתיים תקופת קבלת דמי האבטלה של הנמצאים בחל"ת, אבל לאור המצב בו עובדים רבים אינם יכולים לחזור לעבודה, נקבעו כמה הטבות לאוכלוסיות שנפגעות מכך
"המינימום שאתם יכולים לעשות בעת פיטורים זה לשמור על הכבוד של העובד"
אמי סקליר: "הנושא של איך מפטרים עובדים זה נושא שחשוב לדבר עליו, ואני יודעת שבדרך כלל לא מדברים עליו"
המהפך שמביאה הבינה המלאכותית כרוך בהסבות מקצוע מאסיביות
הבינה המלאכותית מאלצת את מש"א להתחיל כבר עתה לתכנן משרות ותפקידים חדשים, מבוססי יצירתיות, לעובדים שהרובוטיקה והבינה המלאכותית צפויים לתפוס את מקומם










