מעולם משאבי האנוש

הבינה המלאכותית יכולה להיות חסרת הטיות רק במידה שהאנשים שמיישמים אותה הם חסרי הטיות

למה הולכת וגוברת החשיבות של חווית עובד חיובית, חווית מועמד מצויינת ומותג מעסיק חזק

הולכת וגוברת התופעה של מועמדים מצויינים, בעיקר צעירים, בעלי מיומנויות וכישורים יוצאי דופן, המעדיפים לעבוד במתכונת פרילנס

היכולת לבדל ארגונים הודות ליצירתיות שבניהול ההון האנושי, לרבות איתור טלנטים, גיוסם, קליטתם ושימורם, בניית חבילות תגמול חכמות, בניית אסטרטגיה להגברת מחוברות עובדים ועוד

חברות בכל העולם נוקטות עדיין בגיוס איטי מדי, ורק מעטים מבין מנהלי הגיוס ומנהלי מש"א מבינים מהן ההשפעות השליליות שיש לגיוס איטי על עסק הארגון

מנהלי מש"א צריכים לחשוב ולפעול כמו מנהלי שיווק של חברות שמשווקות מוצרי צריכה, בכל פעם שהם מפרסמים מודעת דרושים

מנהל מש"א שמגיע לחברה ומוצא בה תרבות ארגונית קלוקלת שפוגעת בעסקיה, צריך לסמן לעצמו את שיפור התרבות הארגונית כאחת המשימות הראשונות והחשובות ביותר

בתקופה הנוכחית, יותר מבכל זמן אחר, כאשר חברות רבות עברו לעבוד לפי מודל העבודה ההיברידי, יש צורך להנגיש הכשרות לעובדים שעובדים מהבית, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק

הכשרות מאסיביות לעובדים צפויות להיות ההטבה האטרקטיבית ביותר לעובדים כיום, לקראת העידן שבו רובוטים יתפסו יותר ויותר תפקידים של עובדים אנושיים

עובדים כבר לא רוצים לעשות עבודות רובוטיות ולהשקיע בהן את מיטב שנותיהם, כאשר ברור להם שעד סוף העשור הנוכחי או לכל היותר בתחילת העשור הבא, הם יוחלפו על ידי אוטומציה