מעולם משאבי האנוש
איך ניתן למנוע עזיבות-מרצון של עובדים
איך ניתן לאבחן מראש את הסיבות לעזיבת העובדים, למה בעצם העובדים עוזבים ארגון, ומה ניתן לעשות כדי למנוע את גלי העזיבות
איזון חיים אישים ועבודה: למה האיזון חשוב לארגון כפי שהוא חשוב לעובד
למה יש חשיבות קריטית לכך שארגונים יפעלו לאיזון בין העבודה לחיים האישיים של עובדיהם; איך תורמת הטכנולוגיה המתקדמת לאיזון בין החיים האישים לעבודה ואיך, בה בעת, היא גם תורמת להפרת האיזון הזה
4 דרכים להגברת הפרודוקטיביות והיצירתיות של העובדים
יצירת אווירה שמעודדת פרודוקטיביות ויצירתיות של העובדים הינה חיונית להשגת היעדים של הארגון
4 דרכים להגברת המוטיבציה של העובדים
כאשר עובדים מאבדים את המוטיבציה, היכולת של הארגון להתקדם ולפרוח, נעצרת ואף פוחתת משמעותית על פני זמן
3 מיומנויות בסיסיות ויסודיות הנדרשות למנהלי משאבי אנוש
מאז מרץ 2020 הוכיחו מנהלי משאבי האנוש כי הם נמצאים במוקד התפקוד של כל ארגון מקטן ועד גדול
מהן ההשפעות הפוטנציאליות של בריחת המוחות מישראל
דו"ח של מרכז המחקר והמידע של הכנסת: השלכות על הפריון, יצירת הערך המוסף והצמיחה הכלכלית, כמו גם השלכות ארוכות טווח
חשיבותה של למידה מרחוק, והיתרונות שלה על פני למידה בכיתה פיזית
על אף צמצומי התקציבים הצפויים, הצפי הוא שההשקעות בלמידה מרחוק יורחבו
איזו פשרה תגרום לעובדים ומועמדים לוותר על חלק משכרם
בהנתן התקציבים המצטמצמים של ארגונים, יש למצוא דרכים להגיע לפשרות עם המועמדים והעובדים, של ויתורם על חלק מהשכר תמורת הטבות מפתות שאינן כרוכות בעלות כספית לארגון
תשלום שכר לפי דרישה: למשוך את השכר לפני תום החודש
מערכות טכנולוגיות שמאפשרות לעובדים למשוך את השכר שנצבר לזכותם בכל עת שירצו, לפני תום החודש
למה כדאי לשלוח עובדים להכשרות בתקופה של הידוק חגורה כלכלי
ארגון שמגייס טלנטים בתקופה שבה תקציבים מצטמצמים, יזדקק לעובדים שרמת הפרודוקטיביות שלהם גבוהה ככל הניתן










