מעולם משאבי האנוש
6 אסטרטגיות לשימור התרבות הארגונית בתקופות של צמיחה ושינויים
שימור התרבות הארגונית של החברה במהלך צמיחה מהירה ושינויים משמעותיים יכולה להיות משימה מאתגרת, אך חיונית לשמירה על סביבת עבודה חיובית ולשמירה על הצלחה ארגונית
8 סיבות לחשיבות הרבה של מתן דוגמה אישית על ידי המנכ"ל
מנכ"לי החברות בדר"כ לא נמצאים בקשר ישיר ויומיומי עם כלל העובדים בחברה; האם למרות זאת, הדוגמה האישית שהם נותנים משפיעה על הצלחת הארגון
9 סיבות לחשיבות של מחוברות ההנהלה הבכירה לעובדים בכל הדרגים
לא רק מחוברות עובדים: החיבור של ההנהלה הבכירה לעובדים הינו מרכיב חיוני לטיפוח תרבות ארגונית בריאה ופרודוקטיבית
למה הבינה המלאכותית לא בהכרח צריכה לגרום לפיטורים המוניים
במקום לפטר עובדים, יש לנסות למצוא להם תפקידים אחרים בארגון ולהעביר אותם את ההכשרה הנדרשת להסבה זו של מקצועם או תפקידם
7 סיבות לכך שמנכ"ל חייב להיות בעל אינטליגנציה רגשית גבוהה
אע"פ שעבודתו של המנכ"ל אינה כרוכה באינטראקציות יומיומיות עם העובדים, ההשפעה של האינטליגנציה הרגשית שלו מהווה השראה לכל הארגון
6 מאפיינים שיש לחפש אצל מועמדים לתפקידי תמיכה טכנית
האם לגייס עובדים שכירים לתפקידי תמיכה טכנית או להוציא למיקור חוץ: 4 יתרונות להעסקת עובדי תמיכה טכנית בתוך החברה ו-3 חסרונות להעסקת שכירים לתפקיד זה
8 מאפיינים שחייבים להיות לעובדי שירות לקוחות מצויינים
כאשר מנהלי משאבי אנוש מחפשים עובדים מעולים לתפקיד שירות לקוחות, יש לחפש מועמדים בעלי מאפיינים ספציפיים שתואמים לדרישות התפקיד, בעיקר מועמדים בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה
7 סיבות לכך שהתמקדות ביחסי אנוש טובים הינה חיונית לפיתוח מנהלים
פיתוח מנהלים חייב לכלול התמקדות ביחסי אנוש טובים של המנהלים, שכן זוהי אבן יסוד להצלחת הארגון
איך AI יכולה לסייע באיתור עובדים המוכנים לקידום אך נרתעים מפניו
5 דרכים בהן בינה מלאכותית יכולה לסייע הזיהוי עובדים המוכנים לקידום ו-3 דרכים בהן הבינה המלאכותית יכולה לסייע באיתור גורמי רתיעה מפני קידום
איך יכולה AI לזהות את התרומה הספציפית של כל עובד לצוות ולארגון
7 דרכים שבהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש באיתור התרומה הספציפית של כל עובד להישגי הצוות