מן האקדמיה
מן האקדמיה
מן האקדמיה בתחום משאבי האנוש, הפורטל מרכז את מאמריהם של בעלי הדעה המהווים מוקדי ידע בתחומם, בין אם הם זרים או מקומיים.
ישנם הרבה מאוד הוגים בתחום משאבי האנוש ולהם ידע מקצועי המבוסס על ניסיון ו/או על תחומי מדע הקשורים למשאבי אנוש כגון: אזרחות, פסיכולוגיה, מדעי ההתנהגות, מדעי החיים, סטטיסטיקה ועוד.
מאמרים מהסוג הנ"ל מהווים מקור תוכן מהימן מנקודת מבט מדעית יותר ותכליתם לימודית עבור כל התר אחריהם.
ישנם יתרונות רבים לתכנים מן האקדמיה במשאבי אנוש היות וניתן למצוא אין-ספור הקבלות בינם לבין מה שקורה בפועל בשטח. מנהל משאבי השואף להשכיל בתחומו מנקודות מבט שונות ומתחומים שונים יניב ערך רב מעיון במאמרים מן האקדמיה.
פורטל משאבי אנוש, מפרסם מאמרים ממיטב האוטוריטות במגוון התחומים הנוגעים בדרך ישירה/ עקיפה לתחום משאבי האנוש.
בחירות בפתח: מה השפעתן על מקום העבודה?
הבחירות הקרובות עלולות לגרור ויכוחים, עימותים ואתגרים נוספים במקומות עבודה, בין עובדים בעלי דעות שונות. אז איך ניתן להתמודד איתם? מספר טיפים פרקטיים לתקופה הקרובה.
מה האחריות שלי כמנהל על המחוברות של האנשים שלי?
המנהל הישיר הוא אחד הגורמים המשפיעים ביותר על חוויית העובד.
ומי אחראי לחיזוק לפיתוח לחיבור המנהלים שמובילים את האנשים?
למה למידה בזמן אמת כובשת את תחום ההכשרות
בעידן ה-AI הלמידה היעילה היא זו שמתרחשת בדיוק בשנייה שבה העובד זקוק למידע הספציפי
3 הצעדים הראשונים למהפך במותג מעסיק גרוע
מהם הצעדים הראשונים שעל מנהל משאבי אנוש חדש לנקוט, כדי לבצע מהפך במותג מעסיק גרוע שמבריח טלנטים
דיאלוג לדוגמה בין עובד למנהלת משאבי אנוש, לגבי השקעה מינימלית מצד העובד
למה יש עדיין לא מעט עובדים שמשקיעים את המינימום במקום העבודה, לא מנסים להגיע להישגים שמעבר לציפיות ונוטים לעבור לארגון אחר בתמורה לשיפור יחסית קטן בתנאי העבודה
כיצד עולם העבודה החדש פוגש את האקדמית כנרת?
כשעולם העבודה החדש פוגש את המציאות באקדמיה - אמיר ואיילה עושים סדר בעולם העבודה החדש באקדמית כנרת.
בעד ונגד המגמה לשנות ולעדכן את התואר 'מנהל משאבי אנוש'
ככל שאופי המשימות של מנהלי משאבי אנוש מתפתח ומשתנה, יותר ויותר ארגונים מאמינים ששינוי בטרמינולוגיה הינו הכרחי; מנגד יש טיעונים גם נגד השינוי
ניהול לחץ בעולם העבודה החדש: תובנות מפי ד"ר אדיטי נרורקר
שיקולים לגיוס עובדים במשרה חלקית מול עובדים במשרה מלאה
5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה חלקית ו-5 מקרים בהם יש להעדיף עובדים במשרה מלאה
